| １． |
授業の内容（Course Description） |
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企業は外部環境の変化に生き残りをかけて適応していかなければなりません。ビッグビジネスへ飛躍する機会はこうした変化を積極的に利用してきた企業に与えられてきたとも言えます。19世紀後半に巨大企業が誕生して以来、外部環境の変化にたいして経営トップは企業組織の変革に着手し、技術革新を進め、その成果を市場競争力に結びつける意思決定をおこなってきたのですが、こうした環境変化への対応が経営戦略といえます。技術開発と競争力強化を図る戦略、生産段階から流通段階まで一貫して統合する戦略等を紹介しながら、経営戦略の歴史および理論について説明をおこなっていきます。
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| ２． |
授業の到達目標（Course Objectives） |
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企業は生き延びていくために常に競争力強化に全力を注いでいます。しかし外部環境の変化に対する評価は各企業において同一ではないため、経営戦略の相違を生み出し、企業成長を左右してきたことを理解してもらいます。
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| ３． |
成績評価方法（Grading Policy） |
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小試験と期末試験の総合判定によります。
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| ４． |
テキスト・参考文献（Textbooks) |
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必要に応じてまた学生の要望に応じて適宜、授業において文献を紹介します。
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| ５． |
学生への要望・その他（Class Requirements） |
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小試験は出席確認をかねておこないます。
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| ６． |
授業の計画（Course Syllabus) |
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【第１回】
全体説明
【第２回】
企業の環境
【第３回】
環境変化
【第４回】
環境変化の情報化
【第５回】
環境変化と意思決定
【第６回】
トップマネジメントと経営管理
【第７回】
トップマネジメントと経営戦略
【第８回】
トップマネジメントの養成
【第９回】
企業統治と経営戦略
【第10回】
統治形態と経営形態
【第11回】
戦略的構想
【第12回】
戦略的経営と競争
【第13回】
戦略的経営と外部関係
【第14回】
まとめ
【第15回】
まとめと試験
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