| １． |
授業の内容（Course Description） |
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企業が経営目標を達成するためには、経営戦略の策定と企業内部の管理とが車の両輪として必要である。企業内部の管理とは、策定された経営戦略を実際に実行していくための方法論である。経営管理論Ⅰでは、主として組織と人の面に関する経営管理を対象とする。
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| ２． |
授業の到達目標（Course Objectives） |
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基本的な理論について理解すると共に、現実の企業経営について興味を持つこと。
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| ３． |
成績評価方法（Grading Policy） |
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中間テスト 20点
期末テスト 50点
出席点 20点
平常点（教室内外での質問を加点する）10点
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| ４． |
テキスト・参考文献（Textbooks) |
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参考書：伊丹敬之・加護野忠男著 『ゼミナール経営学入門』第3版 日本経済新聞社 2003年
スティーブンＰ・ロビンス著『組織行動のマネジメント』ダイヤモンド社 2009年
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| ５． |
学生への要望・その他（Class Requirements） |
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講義内容について、鵜呑みにするのではなく、現実の経済事象と関連付けて理解してほしい。どんな疑問でも構わないので、積極的な質問を歓迎する。これが自身の力を磨くことになるし、他の学生にも良い刺激を与えることにもなる。
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| ６． |
授業の計画（Course Syllabus) |
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【第１回】
ガイダンス
【第２回】
経営組織のマネジメントとは
【第３回】
経営戦略（１）
【第４回】
経営戦略（２）
【第５回】
経営戦略（３）
【第６回】
経営システムによる働きかけ（１）
【第７回】
経営システムによる働きかけ（２）
【第８回】
経営システムによる働きかけ（３）
【第９回】
中間取りまとめ講義と小テスト
【第10回】
経営理念と人による働きかけ（１）
【第11回】
経営理念と人による働きかけ（２）
【第12回】
経営理念と人による働きかけ（３）
【第13回】
新規事業のマネジメント（１）
【第14回】
新規事業のマネジメント（１）
【第15回】
総括講義および期末テスト
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