| １． |
授業の内容（Course Description） |
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経済のグローバル化が急速に進み、日米欧多国籍企業が「世界の工場・世界の市場」化されつつある中国を中心にし展開し、中国、インドなど新興多国籍企業も台頭し対外進出を加速している。このように国際経営、企業の国際化、多国籍企業の主体が様々多岐にわたっている。
グローバル化を加速し、企業活動が国際化になっている今日、単純な国内企業活動のみが市場に対応しきれなくなっている。むしろ、企業は競争に勝ち、企業優位性を実現するために、国籍を問わず最適な事業場所を選び、国際経営・生産活動を行なう。
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| ２． |
授業の到達目標（Course Objectives） |
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国際経営及び日本企業の海外経営に関する基本知識を身につけ、問題の把握力・的確な分析力を養う。
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| ３． |
成績評価方法（Grading Policy） |
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期末試験（資料・ノート持込み可）と平常点などによる総合的評価
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| ４． |
テキスト・参考文献（Textbooks) |
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郭 四志『日本の対中国直接投資』明徳出版社
吉原 英樹『国際経営』（新版）有斐閣
配布プリント
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| ５． |
学生への要望・その他（Class Requirements） |
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講義の内容にそって、よく理解し、それをその都度参考文献によって補ってほしい。
国際経営Ⅱも履修するように。
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| ６． |
授業の計画（Course Syllabus) |
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【第１回】
国際経営に関する内容とポイント
【第２回】
企業国際化の諸形態・プロセス
【第３回】
企業国際経営諸形態・プロセスの選択
【第４回】
多国籍企業の理論（１）
【第５回】
多国籍企業の理論（２）
【第６回】
米欧企業の国際化の特徴
【第７回】
米欧企業の国際化のケーススタディ
【第８回】
中国など新興多国籍企業台頭
【第９回】
中国企業の国際化特徴
【第10回】
中国企業の国際化のケーススタディ
【第11回】
日本企業の対中国事業の展開のと特徴
【第12回】
日本型経営・生産システムの国際移転・普及（１）
【第13回】
日本型経営・生産システムの国際移転・普及（２）
【第14回】
多国籍企業の国際比較と今後の企業の国際化の行方
【第15回】
まとめ、質疑
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