| １． |
授業の内容（Course Description） |
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企業が経営目標を達成するための戦略についての基本的な考え方・理論を、テキストや現実の事例を踏まえて講義・意見交換する。演習Ⅰでは、経営戦略論の大家と言われるマイケルポーターの競争戦略論Ⅰについて、テキストを輪読し、全員でディスカッションを行う。
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| ２． |
授業の到達目標（Course Objectives） |
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基本的な理論について理解すると共に、現実の戦略手法の効果や課題についても認識すること。
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| ３． |
成績評価方法（Grading Policy） |
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課題レポート ５０点
出席点 ２０点
平常点（出席状況、意見・質問の度合い） ３０点
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| ４． |
テキスト・参考文献（Textbooks) |
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テキスト
マイケル・Ｅ・ポーター著 『競争戦略論Ⅰ』 ダイヤモンド社1999年
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| ５． |
学生への要望・その他（Class Requirements） |
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演習内容について、鵜呑みにするのではなく、現実の経済事象と関連付けて理解してほしい。どんな疑問でも構わないので、積極的な意見や質問を歓迎する。これが自身の力を磨くことになるし、他の学生にも良い刺激を与えることにもなる。
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| ６． |
授業の計画（Course Syllabus) |
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【第１回】
ガイダンス
【第２回】
競争要因が戦略を決める（１）
【第３回】
競争要因が戦略を決める（２）
【第４回】
戦略とは何か（１）
【第５回】
戦略とは何か（２）
【第６回】
戦略とは何か（３）
【第７回】
情報をいかに競争優位に結びつけるか（１）
【第８回】
情報をいかに競争優位に結びつけるか（１）
【第９回】
中間レポートに基づく意見交換
【第10回】
衰退産業における終盤戦略
【第11回】
競争優位から企業戦略へ（１）
【第12回】
競争優位から企業戦略へ（２）
【第13回】
競争優位から企業戦略へ（３）
【第14回】
競争優位から企業戦略へ（４）
【第15回】
期末レポートに基づく意見交換
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