| １． |
授業の内容（Course Description） |
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「演習Ⅱ」では、「演習Ⅰ」で学んだ内容をもとに「企業価値の向上」と「経営リスクの管理」の実践演習を行う。また、テキストや現実の事例を踏まえて講義・意見交換する。さらに、企業経営における「（中長期）経営計画」の策定手法を学ぶ。
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| ２． |
授業の到達目標（Course Objectives） |
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実践演習を通して、「企業価値の向上」および「経営リスクの管理」を修得するとともに、企業人・起業人としての経営センスを身に付けることを目標とする。
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| ３． |
成績評価方法（Grading Policy） |
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出席状況を最も重視し、学習態度及び学習意欲等をもとに総合評価を行う。
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| ４． |
テキスト・参考文献（Textbooks) |
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（1）テキスト
津森信也『入門企業財務（第４版）戦略と実務』東洋経済新報社（2011年）
（2）参考書
岩瀬泰弘『企業価値とリスクキャピタル』千倉書房(2010年)
（3）資料
必要に応じて資料を配布する。
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| ５． |
授業時間外の学習《準備学習》（Assignments） |
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指定したテキストの第４章～第７章を事前によく読み、分からない点をあらかじめ整理しておくこと。
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| ６． |
学生への要望・その他（Class Requirements） |
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「演習Ⅰ」を履修していることが必須である。
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| ７． |
授業の計画（Course Syllabus) |
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「演習Ⅰ」を受け、「演習Ⅱ」では以下のテーマに関する実践演習を踏まえ、「企業価値の向上」および「経営リスクの管理」の具体的手法を学ぶ。また、前期のディスカッションも踏まえ、“日本企業の国際競争力を高めるにはどうすればよいか”を全員でディスカッションする。後期はこれらを通して将来に向けての経営センスを養う。
（１）コーポレートビジョンの策定
（２）コーポレートガバナンス（企業統治）と内部統制
（３）経営計画の策定
（４）３つの視点（成長性、収益性、健全性）
（５）経営評価指標の選択（EVA、MVA、ROE、ROAなど）
（６）企業経営のトータルリスク管理
（７）営業戦略
（８）財務戦略
（９）人事戦略
（10）間接費削減戦略（アウトソーシングなど）
（11）経営計画の進捗管理
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