| １． |
授業の内容（Course Description） |
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経営分析IIでは、経営分析Iで学んだ経営分析の基本的なフレームワークを踏まえ、経営管理のための財務分析、キャッシュフロー分析、セグメント情報の活用、原価計算とコスト管理、損益分岐点分析、企業価値評価などを学んでいきます。経営分析が実際の経営活動の中でどのように関わっていくのか、応用手法の基本を学びます。
企業の強み・弱み、その実力を浮き彫りにし、企業の将来像を明らかにしようとする経営分析は、すべてのビジネスにとって基礎的な道具になります。
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| ２． |
授業の到達目標（Course Objectives） |
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キャッシュフロー分析、セグメント情報の活用、コスト管理、損益分岐点分析、企業価値評価のプロセス、ビジネスにおける経営分析の活用の仕方などの基礎を理解する。
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| ３． |
成績評価方法（Grading Policy） |
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授業中の小テストの合計点をベースに評価します。テストでは、漫然と出席するだけでなく、授業内容をきちんと理解したかを問います。出席率も参考にします。
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| ４． |
テキスト・参考文献（Textbooks) |
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テーマごとに授業中に紹介します。レジメも配ります。
参考文献：『成長産業目利き講座 －伸びるビジネスが診えるようになる』石毛 宏（著）、『ビジュアル 経営分析の基本 (日経文庫)』佐藤 裕一 （著）
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| ５． |
授業時間外の学習《準備学習》（Assignments） |
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・授業内容とレジメの例題を必ず復習すること（準備学習は前回の復習が基本です！）
・関連科目（経営、会計など）の復習をして授業に臨むこと（授業内でも指示します）
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| ６． |
学生への要望・その他（Class Requirements） |
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講義をよく聴くと共に、実際にケース（例題）を解いてみることが必要です。ディスカッションでの積極的な参加（貢献）も期待しています。
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| ７． |
授業の計画（Course Syllabus) |
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第1回 財務分析から経営管理へ（１）
第2回 財務分析から経営管理へ（２）
第3回 キャッシュフロー分析とキャッシュフロー経営（１）
第4回 キャッシュフロー分析とキャッシュフロー経営（２）
第5回 連結財務諸表と連結経営
第6回 セグメント情報と事業評価（１）
第7回 セグメント情報と事業評価（２）
第8回 原価計算の基礎とコスト管理（１）
第9回 原価計算の基礎とコスト管理（２）
第10回 損益分岐点分析の基本と活用（１）
第11回 損益分岐点分析の基本と活用（２）
第12回 企業価値の評価(１)
第13回 企業価値の評価（２）
第14回 経営分析の応用（１）
第15回 経営分析の応用（２）
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