| １． |
授業の内容（Course Description） |
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大学（＝教育組織）を卒業されたあと、みなさんのほとんどは、企業（＝経営組織）に職を得て働き出すわけでしょう。入社のその当初は右も左も判らず、眼前の仕事に慣れてゆくことに精一杯でしょうが、次第に企業人（ビジネス・パーソン）として成長されてゆき、当該企業の経営活動にも参画されていくわけです。
…と、こう記しましたが、「企業」って何でしょう？ たとえば、「役所」（＝行政組織）とどこがどのようにちがいますか？ また、「経営」ってどういうことでしょ？ 経営者／経営管理と言いますが、それらは、労働者／労務管理とどのようにちがうのでしょうか？
以上のような問い掛けのその意味がよーくワカっていただけるような、そういう授業を、努力して、展開していきます。
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| ２． |
授業の到達目標（Course Objectives） |
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「経営科学」（Management Sciences）の基礎学である「経営心理学」（Managerial Psychology）の何たるか――その役割と使命――、そして、その企業組織運営への応用展開の実際をカチッと理解して欲しい！
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| ３． |
成績評価方法（Grading Policy） |
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平常点で50％、レポートが30％、最終試験が20％で評価します。
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| ４． |
テキスト・参考文献（Textbooks) |
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授業の進展に応じ、その都度、関連の参考図書をば案内・紹介します。とりあえずは、①大沢武志『経営者の条件』（岩波新書）と②田尾雅夫『成功の技法―起業家の組織心理学―』の二書を紹介しておきます。
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| ５． |
授業時間外の学習《準備学習》（Assignments） |
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毎回、「次の回で講義する事項に関連した資料」（プリント）を配布するはずです。で、それをよく眺めて／読んで授業へと出席されて下さい。
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| ６． |
学生への要望・その他（Class Requirements） |
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この授業は、「産業労働心理学」、「組織心理学」と相即不離の関係にあります。で、頑張って、これら２科目も併せて履修されて下さい。元気いっぱい夢いっぱいの学生諸君の履修を歓迎。
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| ７． |
授業の計画（Course Syllabus) |
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【第１回】
「企業」ってなに？
【第２回】
「組織」としての企業
【第３回】
「職場」としての企業
【第４回】
新人の募集と選抜
【第５回】
教育訓練と能力開発
【第６回】
職務遂行の査定と評価
【第７回】
昇進と昇格
【第８回】
経営活動への参画
【第９回】
企業組織におけるリーダーシップ
【第10回】
企業組織におけるコンフリクト解消
【第11回】
企業活動の刷新と変革
【第12回】
経営者の育成と選抜
【第13回】
海外における企業経営
【第14回】
「企業」とは何であるべきか？
【第15回】
「経営者」の役割と使命
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