| １． |
授業の内容（Course Description） |
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企業が経営目標を達成するための管理手法について、基本的な考え方・理論を、現実の事例を踏まえて論ずる。また、特定課題について、適宜、小テストを行う。
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| ２． |
授業の到達目標（Course Objectives） |
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基本的な理論について理解すると共に、現実の管理手法の効果や課題についても認識すること。
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| ３． |
成績評価方法（Grading Policy） |
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課題レポート 50点
平常点（意見・質問の内用、小テストの回答内容） 30点
出席点 20点
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| ４． |
テキスト・参考文献（Textbooks) |
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参考書
伊丹敬之・加護野忠雄著『ゼミナール経営学入門』第3版 日本経済新聞社 2003年
クリステンセン著 『イノベーションのジレンマ』翔泳社 2001年
キム／モボルニュ著『ブルー・オーシャン戦略』ランダムハウス講談社 2005年
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| ５． |
授業時間外の学習《準備学習》（Assignments） |
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参考書を事前に読んでおくこと
授業内容について疑問点を整理し、次回講義までにＥメール等で質問すること
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| ６． |
学生への要望・その他（Class Requirements） |
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講義内容について、鵜呑みにするのではなく、現実の経済事象と関連付けて理解してほしい。どんな疑問でも構わないので、積極的な質問を歓迎する。これが自身の力を磨くことになるし、他の学生にも良い刺激を与える。
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| ７． |
授業の計画（Course Syllabus) |
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【第１回】
ガイダンス
【第２回】
経営戦略のポイント（１）
【第３回】
経営戦略のポイント（２）
【第４回】
経営戦略のポイント（３）
【第５回】
競争戦略とイノベーション
【第６回】
ビジネスシステムとイノベーション
【第７回】
経営資源とイノベーション
【第８回】
中間レポートに基づくディスカッション
【第９回】
破壊的イノベーションのマネジメント（１）
【第10回】
破壊的イノベーションのマネジメント（２）
【第11回】
破壊的イノベーションのマネジメント（３）
【第12回】
ブルー・オーシャン戦略のマネジメント（１）
【第13回】
ブルー・オーシャン戦略のマネジメント（２）
【第14回】
ブルー・オーシャン戦略のマネジメント（３）
【第15回】
期末レポートに基づくディスカッション
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