| １． |
授業の内容（Course Description） |
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アマチュアリズムの呪縛から解かれた今日のスポーツは「スポンサーシップ」や「放送権ビジネス」など莫大な経済効果を生み出すビッグビジネスに成長して来た。いわゆる「スポーツ」と「ビジネス」が融合時代の到来だ。
スポーツ経営学とは「スポーツの価値を最大限に高める組織的な営み」に他ならない。本講義では この今日的な「スポーツ」を再定義し、経営学・マーケティング理論等の一般的な学習を踏まえ、プロスポーツリーグ、イベント、メーカー、メディアなど「スポーツビジネス」に関する最新現場を取り上げ、望ましいマネジメントのあり方について理解を深めたい。
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| ２． |
授業の到達目標（Course Objectives） |
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社会基盤の変遷と共に、近年急速に発展して来たスポーツのビジネス化とグローバル化を先ず理解する。また、経営学（マネジメント）とは 経営の対象となる「財、ブランドやサービスの価値」を最大限に高める「組織的な営み」であることを基礎的なマーケティング用語も含め理解することを目標とする。
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| ３． |
成績評価方法（Grading Policy） |
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出席：７割以上の出席を前提とし
期末試験 ：70％ 授業中に行う数回の小テストやレポート：30％
以上を総合的に評価する。
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| ４． |
テキスト・参考文献（Textbooks) |
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テキスト：『プロスポーツ経営の実務』大坪 正則著（創文企画）
参考文献は授業内にて紹介します。
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| ５． |
授業時間外の学習《準備学習》（Assignments） |
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自分が好きなスポーツ組織の「売上げ」「利益」などの動向を「観察する」「情報を集める」ことでマーケティング的（顧客目線）に「分析＋仮説作り」を思考して見ること。問題意識を持って授業に参加して欲しい。
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学生への要望・その他（Class Requirements） |
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「経営学」や「マーケティング」用語の理解に努めること。何故 同じような業種 潜在力なのに結果として大きな差（売上げ，利益）が出てくるのか？ 組織の効率化 リーダーシップ 顧客への働き掛けの違いなど自分なりの仮説を持つこと。
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| ７． |
授業の計画（Course Syllabus) |
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【第１回】
ガイダンス：授業の進め方 留意点 評価の方法
【第２回】
スポーツとは？ 経営学（マネジメント）とは？
【第３回】
スポーツとアマチャリズム（社会体育の時代から現代まで）
【第４回】
スポーツ産業の規模、内訳 及びその進化
【第５回】
スポーツマネジメントが必要になった背景
【第６回】
スポーツプロダクトとは？
【第７回】
スポーツ消費者の特性（意思決定プロセス）
【第８回】
スポーツマネジメントの基本理念
【第９回】
スポーツマーケティングの基礎戦略（４P理論～関係性マーケティング）
【第10回】
スポーツプロモーション、スポーツ価格
【第11回】
日本のプロ野球球団
【第12回】
＊実際のスポーツ組織運営者からの講演
【第13回】
日本のJ-リーグ
【第14回】
スポーツビジネスとメディア
【第15回】
春期のまとめとテスト
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