Web Syllabus(講義概要)

平成25年度

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経営管理論 I 伍井 和夫
選択必修  2単位
【経営】 13-1-1120-3396-05

1. 授業の内容(Course Description)
 経営管理論の中でも、特に組織の管理に関わる基本的な知識・理論を、具体的な事例を用いて解説する。春学期は「経営組織論の基礎」と「マクロ組織論」を、主な課題として取り扱う。
2.
授業の到達目標(Course Objectives)
 経営組織管理を体系的に把握すると同時にキーワードを正しく理解し、小論文の作成や議論の場において、適切に使用できるようにする。
3.
成績評価方法(Grading Policy)
 LMSを通じた課題提出状況(30%)、適時に実施する授業内小テスト(20%)、及び期末試験(50%)の結果を総合的に評価する。
4.
テキスト・参考文献(Textbooks)
 テキスト:高橋伸夫編著『よくわかる経営管理』ミネルヴァ書房 2011 年
 参 考 書:塩次喜代明他『経営管理』新版 有斐閣アルマ 2010 年
5.
授業時間外の学習《準備学習》(Assignments)
 授業時間外の具体的な準備学習内容や課題は、LMSを通じて提示及び評価する。
6.
学生への要望・その他(Class Requirements)
 LMSを有効活用するため、パソコン及びインターネットの環境を整備しておくこと。おもしろおかしく(Joy & Fun)学習できるように、教員と共に工夫しよう。
7.
授業の計画(Course Syllabus)
【第1回】
 オリエンテーション
【第2回】
 経営組織論の基礎の概要
【第3回】
 テイラーの科学的管理法、ファヨールと管理過程論
【第4回】
 官僚制とその逆機能、組織の定義
【第5回】
 組織均衡、限定された合理性と組織
【第6回】
 一体化と権威、組織ルーチン
【第7回】
 組織学習、ゴミ箱モデル
【第8回】
 復習及び授業内小テスト
【第9回】
 マクロ組織論の概要
【第10回】
 組織デザイン、コンティンジェンシ一理論①
【第11回】
 コンティンジェンシ一理論②、不確実性に対応する組織の理論
【第12回】
 資源依存理論、取引コスト理論
【第13回】
 組織の個体群生態学、社会ネットワーク理論
【第14回】
 新制度派組織論、組織文化論
【第15回】
 まとめと期末試験