| １． |
授業の内容（Course Description） |
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経営学の基本的な知識・理論を、具体的な事例を用いて解説する。春期では「現代社会と企業」、「企業論」、及び「組織と管理」を主な課題として取り扱う。
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| ２． |
授業の到達目標（Course Objectives） |
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経営学の概要を体系的に把握すると同時にキーワードを正しく理解し、小論文の作成や議論の場において、適切に使用できるようにする。
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| ３． |
成績評価方法（Grading Policy） |
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適時に実施する授業内中間テスト(30%)、LMSを通じた課題提出状況（20%）、及び期末試験（50%）の結果を総合的に評価する。尚、5回を超えて欠席した者は成績評価の対象外とする。
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| ４． |
テキスト・参考文献（Textbooks) |
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テキスト：三戸浩他『ひとりで学べる経営学』【補訂版】文眞堂 2012年
参 考 書：三戸浩他『企業論』第3版 有斐閣アルマ 2011 年
小倉昌男『経営学』日経BP社 1999年
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| ５． |
授業時間外の学習《準備学習》（Assignments） |
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授業時間外の具体的な準備学習内容や課題は、LMSを通じて提示及び評価する。
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| ６． |
学生への要望・その他（Class Requirements） |
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LMSを有効活用するため、パソコン及びインターネットの環境を整備しておくこと。おもしろおかしく（Joy & Fun）学習できるように、教員と共に工夫しよう。
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| ７． |
授業の計画（Course Syllabus) |
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【第１回】
オリエンテーション
【第２回】
現代日本企業の状況
【第３回】
企業と個人のかかわり
【第４回】
企業が社会に与える影響
【第５回】
企業とは何か
【第６回】
企業の形態
【第７回】
授業内中間テスト
【第８回】
外部講師による講義「京王グループの概要について」
【第９回】
大企業と中小企業
【第10回】
企業の所有と支配
【第11回】
企業と利潤
【第12回】
古典的管理論―科学的管理から人間関係論まで
【第13回】
管理論の新次元～バーナード組織論（近代管理論の成立）～
【第14回】
近代管理論の展開
【第15回】
現代管理論の展開
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