| １． |
授業の内容（Course Description） |
|
「スポンサーシップ概論Ⅰ」では、「スポーツスポンサーシップ」について学習する。企業経営の拡大や効率化の上でマーケティング戦略は欠かせないファクターである。アメリカ企業においては特にその中でも「スポーツスポンサーシップ」は最も重要な戦略である。「スポンサーシップ概論Ⅰ」では、クライアント側のBuyingスキルの習得を目指す。スポーツスポンサーシップの歴史から現状のトレンド、ビジネス構造、さらにはマーケティングおよび購買理論の理解を深めるとともに、企業クライアントのスポーツスポンサーシップ戦略立案を目指す。
|
| ２． |
授業の到達目標（Course Objectives） |
|
以下の業種・業務に必要なマーケティングおよびプロモーション等の基礎知識を習得する。最終的課題として、クライアントのスポーツスポンサーシップ戦略について立案し発表する。
・スポーツチーム・リーグプロモーション担当者
・企業・行政プロモーション担当者
・広告代理店、マスコミ志望者
|
| ３． |
成績評価方法（Grading Policy） |
|
出席 ：出席率70％以上が前提。30点 （70％以下は0点でテスト受験資格なし）
期末試験：60点満点 （課題レポートおよび発表）
レポート：期中に課題レポート1回実施。10点
以上を総合的に評価する。
|
| ４． |
テキスト・参考文献（Textbooks) |
|
拙著『わが国のスポーツスポンサーシップ構造と現状の課題』 帝京経済学研究
石井清司著『スポーツと権利ビジネス』 かんき出版
広瀬一郎著『新スポーツマーケティング』 創文企画
グレンM．ウォン 川井圭司著『スポーツビジネスの法と文化 アメリカと日本』 成文堂
|
| ５． |
授業時間外の学習《準備学習》（Assignments） |
|
スポーツ経営学.comなどのポータルサイト、スポーツ専門サイト等より、北米スポーツビジネス動向に注目する。また、ヨーロッパスポーツビジネス動向にも注目すること。両市場と国内スポーツ動向との比較より、わが国における課題を見出す。
|
| ６． |
学生への要望・その他（Class Requirements） |
|
2020年東京オリンピック開催にあたり、スポーツビジネスは国内外において活況を呈することと予測される。その中で今後の日本のスポーツ市場を担う本校の学生には、「スポーツの本質」を十分に理解し、わが国のスポーツ文化発展・構築に貢献できる人材として活躍を期待する。
なお、経営の一環を学ぶにあたり、授業進行においては時間・期限・約束の厳守などビジネスルールに準じるとともに学生としてモラルを遵守すること！
|
| ７． |
授業の計画（Course Syllabus) |
|
【第１回】
オリエン
ガイダンス、授業の進め方、評価方法、留意点、約束事項の確認
【第２回】
スポーツとは
スポーツマネジメントとは、スポンサーシップとは
【第３回】
スポンサーシップ理論
スポーツマーケティング、交換理論、ステークホルダー
【第４回】
国内スポーツスポンサー歴史
スポーツとメディアの手段化（朝日・毎日、読売）、野球害毒論、大リーグ招聘
【第５回】
海外スポーツスポンサーシップ歴史
アディ・ダスラー／ホルスト・ダスラー、ピーター・ユベロス、電通、アディダス、ISL、キルヒ
【第６回】
世界3大スポーツイベント
FIFA、IAAF、IOC
【第７回】
放映権
放映権ビジネス、ユニバーサルアクセス権
【第８回】
ゲスト講師
〔外部講師：スポーツビジネス責任者〕 レポート課題
【第９回】
マーケティグ・購買理論
AIDMA、AISAS、AIDCA、購買決定プロセス、4P・4C
【第10回】
スポンサーシップ構造①
スポンサーシップ構造、タニマチ、バーター
【第11回】
スポンサーシップ構造②
インベントリ、アクティビティ、ホスピタリティ
【第12回】
スポンサーシップ構造③
スタジアムビジネス、ネーミングライツ
【第13回】
スポンサーシップ戦略①
海外におけるスポンサーシップ戦略
【第14回】
スポンサーシップ戦略②
国内企業チームにおけるスポンサーシップ戦略
【第15回】
まとめ
クライアント企業のスポンサーシップ戦略（発表）
|
