| １． |
授業の内容（Course Description） |
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明治以降永く続いた「アマチュアリズムの呪縛」から解かれた日本のスポーツ産業は「TV放映権」や「スポンサーシップ」「マーチャンダイジング」など莫大な経済効果を生み出すビッグビジネスに成長を遂げた。
所謂、「スポーツ」と「ビジネス」が融合した時代の到来だ。
スポーツ経営論とは「スポーツの保有する価値を最大限に高める組織的な営み」を学ぶことに他ならない。本講義では、この今日的な「スポーツビジネス」を再定義し、経営学、マーケティング理論等の一般的な学習を踏まえ、プロスポーツリーグ、イベント、メーカー、メディアなど「スポーツビジネス」を取り巻く最新現場を題材とし、望ましい「スポーツマネジメントのあり方」について学ぶ。将来プロスポーツ組織への就職を希望する学生は当然として、「地方自治体でのスポーツ促進」、「スポーツによる村興し」、「スポーツツアリズム」などに興味を持つ学生には必修の授業となる。
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| ２． |
授業の到達目標（Course Objectives） |
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「アマチュアリズム」の崩壊の過程と共に、近年急速に発展して来た「スポーツのビジネス化」に至る歴史を先ず理解する。又経営学（マネジメント）とは 「経営の対象となる財やサービス・ブランドの価値を最大限に高める組織的な営み」であることを理解する。また基礎的なマーケティング用語を具体的な例と共に学ぶ。春期に於いては広く企業責任者に「マネジメントとは？」「マーケティングの実践」といった身近なテーマにて講演を依頼する。
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| ３． |
成績評価方法（Grading Policy） |
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出席 ：７割以上の出席を前提とする。出席点として30点
レポート：期中に２回の課題レポート提出 20点
期末試験：50点満点
以上を総合的に評価する。
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| ４． |
テキスト・参考文献（Textbooks) |
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参考文献は授業内にて紹介します。
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| ５． |
授業時間外の学習《準備学習》（Assignments） |
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自分の興味があるプロスポーツ組織の「売上規模」「利益額」などの動向を観察する。
観客の目線で「分析＋仮説創り」を思考して見ること。問題意識を持って授業に参加して欲しい。
何故米国名門ヤンキースが楽天マー君に200億円近い資金を投じたのか？何故イタリア名門ACミランが東洋・それも日本より選手を招聘したのか？自分なりに考えて欲しい。
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| ６． |
学生への要望・その他（Class Requirements） |
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プロ組織の経営努力とその結果を常に検証する目を持つこと。
組織の効率化、リーダーシップ、観客への働き掛けなどに付いて自分の仮説を持つこと。
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| ７． |
授業の計画（Course Syllabus) |
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【第１回】
ガイダンス、授業の進め方、評価方法、留意点
【第２回】
スポーツとは？経営学とは？
【第３回】
スポーツと体育（アマチュアリズムとは）
【第４回】
スポーツ産業の規模・歴史・内訳
【第５回】
スポーツ実務者よりの講演
【第６回】
スポーツプロダクトとは？
【第７回】
スポーツ消費者の特性
【第８回】
スポーツマネジメントの基本理念
【第９回】
スポーツマーケティングの基礎戦略
【第10回】
スポーツプロモーション、価格
【第11回】
日本のプロ野球
【第12回】
日本のJリーグ
【第13回】
マネジメント実務者よりの講演
【第14回】
前期の纏め
【第15回】
纏めと前期末テスト
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