| １． |
授業の内容（Course Description） |
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経営管理論の中でも、特に組織の管理に関わる基本的な知識・理論を、具体的な事例を用いて解説する。春期は「経営組織論の基礎」と「マクロ組織論」を、主な課題として取り扱う。
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| ２． |
授業の到達目標（Course Objectives） |
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経営組織管理を体系的に把握すると同時にキーワードを正しく理解し、小論文の作成や議論の場において、適切に使用できるようにする。
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| ３． |
成績評価方法（Grading Policy） |
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適時に実施する授業内中間テスト（30％）、LMSを通じた課題提出（20％）、及び期末試験（50％）の結果を総合的に評価する。尚、５回を超えて欠席した者は成績評価の対象外とする。
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| ４． |
テキスト・参考文献（Textbooks) |
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テキスト：高橋伸夫編著『よくわかる経営管理』 ミネルヴァ書房 2011 年
参 考 書：塩次喜代明他『経営管理』新版 有斐閣アルマ 2010 年
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| ５． |
授業時間外の学習《準備学習》（Assignments） |
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授業時間外の具体的な準備学習内容や課題は、LMSを通じて提示及び評価する。
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| ６． |
学生への要望・その他（Class Requirements） |
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LMSを有効活用するため、パソコン及びインターネットの環境を整備しておくこと。おもしろおかしく（Joy & Fun）学習できるように、教員と共に工夫しよう。
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| ７． |
授業の計画（Course Syllabus) |
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【第１回】
オリエンテーション
【第２回】
経営組織論の基礎の概要
【第３回】
テイラーの科学的管理法、ファヨールと管理過程論
【第４回】
官僚制とその逆機能、組織の定義
【第５回】
組織均衡、限定された合理性と組織
【第６回】
一体化と権威、組織ルーチン
【第７回】
授業内中間テスト
【第８回】
外部講師による講義「HORIBA（堀場製作所）グループの概要と経営管理について」
【第９回】
組織学習、ゴミ箱モデル
【第10回】
マクロ組織論の概要
【第11回】
組織デザイン、コンティンジェンシ一理論①
【第12回】
コンティンジェンシ一理論②、不確実性に対応する組織の理論
【第13回】
資源依存理論、取引コスト理論
【第14回】
組織の個体群生態学、社会ネットワーク理論
【第15回】
新制度派組織論、組織文化論
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