| １． |
授業の内容（Course Description） |
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スポーツ経営学は、科学的な経営手法を用いて、スポーツがもたらす様々な便益を人々が享受し、豊かなスポーツ生活を実現するための組織的活動の原理原則を探究する学問である。本講義では、体育・スポーツが行われる場・機会に係る事業論、スポーツ事業をスポーツ組織が効率的・継続的に営むための組織論を中核として、経営活動を改善する方法を考える。
また、これらの理論に加えて、経営活動を長期的に営み、経営目的を効率的に達成するためのマネジメントサイクルや経営資源に関する理論についても学習する。
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| ２． |
授業の到達目標（Course Objectives） |
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１ スポーツ事業について説明ができる。
２ 運動者行動ならびに運動生活について説明ができる。
３ スポーツ経営を構造的に説明ができる。
４ 目的達成に向けた「組織的な営み」に必要な計画論、組織論、マネジメントサイクル等について説明ができる。
５ 各種スポーツ領域における経営課題について説明ができる。
６ スポーツの普及振興のための方法論について説明ができる。
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| ３． |
成績評価方法（Grading Policy） |
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定期試験、小テスト、レポート、授業に対する取り組み方を総合的に評価する。
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| ４． |
テキスト・参考文献（Textbooks) |
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【参考図書】
参考図書は随時紹介するが、スポーツ経営の入門として以下の文献を薦める。
・八代勉編著『体育スポーツ経営学講義』、大修館書店
・片山孝重・木村和彦・浪越一喜編著『現代スポーツ経営論』、アイオーエム
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| ５． |
授業時間外の学習《準備学習》（Assignments） |
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受講生は、授業内容の理解を深めるために、参考図書やプリントを活用し、新聞記事や文献・資料を収集して事前の学習に努めること。
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| ６． |
学生への要望・その他（Class Requirements） |
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これまでの体育やスポーツでの経験を基に、それらを生み出す経営への疑問や関心を持ち、参加することをお願いしたい。
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| ７． |
授業の計画（Course Syllabus) |
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【第１回】
ガイダンス
【第２回】
スポーツ経営学の視点
【第３回】
スポーツ生活及び運動生活と体育・スポーツ事業
【第４回】
スポーツ経営の概念と構造
【第５回】
経営資源①（人的資源、物的資源）
【第６回】
経営資源②（財務的資源、情報資源）
【第７回】
スポーツ事業の考え方①（エリア・サービス）
【第８回】
スポーツ事業の考え方②（プログラム・サービス）
【第９回】
スポーツ事業の考え方③（クラブ・サービス）
【第10回】
スポーツ事業の進め方①（計画論）
【第11回】
スポーツ事業の進め方②（マネジメントサイクル）
【第12回】
スポーツ組織論①（組織構造）
【第13回】
スポーツ組織論②（協働システム）
【第14回】
講義総括
【第15回】
まとめと試験
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