| １． |
授業の内容（Course Description） |
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企業経営の目的は、将来に渡って持続的に一定の利益を上げることです。そのためには、ライバル他社との競争において優位に居続けなければなりません。企業は競争優位を保つために、「誰に」「何を」「他社とどのような差別化をして売るか」を考え抜き、計画に仕立て、社内の仕組みを整えて経営資源を有効に活用しながら、実行します。それが競争戦略です。ビジネスモデルの構築と言い換えてもいいでしょう。業界によって、企業によって、競争戦略・ビジネスモデルは多様です。この授業では、業界のトップ企業の競争戦略・ビジネスモデルの成功例を解説し、優れた競争戦略・ビジネスモデルの本質を考察します。
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| ２． |
授業の到達目標（Course Objectives） |
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競争戦略・ビジネスモデルの基本構造を理解し、その上で、授業で学んだ競争戦略・ビジネスモデルの事例を一社でよいから、その企業の経営者に代わって説明できるようになってください。
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| ３． |
成績評価方法（Grading Policy） |
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試験とレポート一本です。
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| ４． |
テキスト・参考文献（Textbooks) |
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『ストーリーとしての競争戦略－優れた戦略の条件』（楠木建 東洋経済新報社）がテキストです。
『ビジネスモデルの教科書』（今枝昌宏 東洋経済新報社）が参考文献です。
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| ５． |
授業時間外の学習《準備学習》（Assignments） |
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新聞、テレビ、雑誌、ウエブサイトには、企業の競争戦略。ビジネスモデルに関するニュースが毎日溢れています。授業でも随時、資料として取り扱いますが、自ら意識的に興味を持つようにしてください。
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| ６． |
学生への要望・その他（Class Requirements） |
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授業中に質問する場合があります。的確な答えをした学生には加点します。ただし、うまく答えられなくてもマイナス点はつけません。
また、出席はとりません。
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| ７． |
授業の計画（Course Syllabus) |
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【第１回】
「競争戦略」と「ビジネスモデル」
【第２回】
マイケル・ポーターの競争戦略論からみた日本の産業界
【第３回】
PC・エレクトロニクス業界における「ストーリーとしての競争戦略」
【第４回】
自動車業界における競争戦略－戦略的ポジショニングと組織能力
【第５回】
サービス－スターバックスの競争戦略（１）
【第６回】
サービス－スターバックスの競争戦略（２）
【第７回】
サービス－スターバックスの競争戦略（３）
【第８回】
部品製造－マブチモーターの競争戦略（１）
【第９回】
部品製造－マブチモーターの競争戦略（２）
【第10回】
部品製造－マブチモーターの競争戦略（３）
【第11回】
インターネット－アマゾン、楽天の競争戦略（１）
【第12回】
インターネット－アマゾン、楽天の競争戦略（２）
【第13回】
インターネット－アマゾン、楽天の競争戦略（３）
【第14回】
教育産業－ベネッセの競争戦略（１）
【第15回】
教育産業－ベネッセの競争戦略（２）
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