| １． |
授業の概要（ねらい） |
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取締役会の「内部統制」システム構築責任は、会社法第362条（取締役会の権限等）において明示されている。そして、この「内部統制」は、リスクベースの経営管理手法としても捉ることができる。この演習の秋期では、有価証券報告書、営業報告、アニュアルレポート等を教材とした事例研究、課題報告、及び企業の実務担当者とのディスカッションを通じて「内部統制」の理解を深める。
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| ２． |
授業の到達目標 |
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「内部統制」に関わる理論と実務を体系的に把握すると同時に、プレゼンテーションとディスカッションの手法を身に付ける。
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| ３． |
成績評価の方法および基準 |
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課題報告内容（70％）、演習の運営や企業の実務担当者とのディスカッションへの貢献度（30％）を総合的に評価する。尚、提出期限に遅れた課題報告の評価は満点の50％とする。尚、5回を超えて欠席した者は成績評価の対象外とする。
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| ４． |
教科書・参考書 |
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テキスト：八田進二著『これだけは知っておきたい内部統制の考え方と実務』日本経済新聞社 2006年
参考書：トレッドウェイ委員会組織委員会著 鳥羽英至、八田進二、高田敏文共訳『内部統制の統合的枠組み』理論編及びツール編 白桃書房 1996年
鳥羽英至著『内部統制の理論と制度』国元書房 2007年
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| ５． |
準備学修の内容 |
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授業時間外の具体的な準備学習内容や課題は、ＬＭＳを通じて提示及び評価する。
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| ６． |
その他履修上の注意事項 |
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LMSを有効活用するため、パソコン及びインターネットの環境を整備しておくこと。おもしろおかしく（Joy & Fun）学習できるように、教員と共に工夫しよう。また、演習では、学生相互の人間関係も重要である。お互いに切磋琢磨する中で、生涯の友を得るように努めること。
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| ７． |
各回の授業内容 |
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| 【第１回】 |
| ガイダンス：ゼミの進め方や学習の仕方などの説明。ビジネス電子メールの取扱い |
| 【第２回】 |
| 企業統治・内部統制における三様監査（公認会計士監査・監査役監査・内部監査）の役割 |
| 【第３回】 |
| 業種・業界別の企業検討表の作成 |
| 【第４回】 |
| 業種・業界別の企業比較検討表の作成（１） |
| 【第５回】 |
| 業種・業界別の企業比較検討表の作成（２） |
| 【第６回】 |
| 日本光電工業(株)の企業検討表の作成 |
| 【第７回】 |
| 医用電子機器製造業の企業比較 |
| 【第８回】 |
| キャリアサポートセンター・就職ガイダンス |
| 【第９回】 |
| 化学製品製造業の企業検討表の作成 |
| 【第10回】 |
| 化学製品製造業の企業比較 |
| 【第11回】 |
| 上場会社グループ企業の検討（１） |
| 【第12回】 |
| 上場会社グループ企業の検討（２） |
| 【第13回】 |
| 上場会社グループ企業の検討（３） |
| 【第14回】 |
外部講師の招聘：東洋商事(株)
テーマ：子会社の内部統制上の問題点と対応の事例 |
| 【第15回】 |
社会人に向けて：報告・連絡・相談について
【学外授業】日程は未定だが、平成28年度は日本光電工業(株)を会社訪問する予定 |
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