Web Syllabus(講義概要)

プロジェクトとは、ある目的を達成するため、一定の期間内や限られた資源を使用して進める活動であり、プロジェクトマネジメントはこのような活動を成功に導くための運営方法です。品質やコスト、納期を管理するための効率的な手法が開発されています。この科目は、プロジェクト管理の基本的手法を身につけることを目的とし、以下の内容を学びます。
・プロジェクトの計画
　プロジェクトの立ち上げとプロジェクトを成功に導くための計画の立て方を学びます。
・プロジェクトの組織
　プロジェクトの組織、管理、原則、概念について学びます。
・プロジェクトのスケジュール
　計画立案の基礎であるWBSを中心に、仕事の分解方法、日程計画の作り方を学びます。
・プロジェクトスタッフ配置
　役割分担、人員の負荷の把握と管理など、人的マネージメントの手法を学びます。
・コスト見積もり
　プロジェクト予算の見積もり方と経費管理について学びます。
・構成管理
　文書やソフトウェア等、プロジェクト成果の管理手法を学びます。

１．プロジェクトマネジメントの一連のプロセスを説明することができる。
２．スケジュール作成のためのツールを理解し、使いこなすことができる。
３．プロジェクトに備えてプロジェクト計画を準備することができる。
４．プロジェクトの成果物を適切に管理することができる。

中間試験 30%、期末試験 50%、課題レポート 20%の割合で評価し、全体で60%以上の評価点を得たものを合格とします。再試験では、再試験の評価が60%以上のものを合格とします。

教科書：中嶋秀隆著、改訂５版　PMプロジェクトマネージメント、日本能率協会マネジメントセンター、2400円

準備学習：授業内容に，各回の授業に対応する教科書のページが記載されています。授業の前に教科書をよく読んできてください。