Web Syllabus(講義概要)

　アントレプレナーシップとはアントレプレナー（企業家）によって主体的に行われる、新たな事業機会を発見、追求するプロセスです。日本では長らくアントレプレナーシップと新事業創出が低迷しています。このため、アントレプレナーシップの促進は日本経済再興の処方箋として多くの期待を集めてきました。
　アントレプレナーシップは、必ずしも新規企業の立ち上げのみに限られるものではなく、既存企業の新規事業進出（コーポレート・アントレプレナーシップと呼ばれます）、社会的領域における起業（ソーシャル・アントレプレナーシップ）も含むものです。アントレプレナーシップは起業家個人のキャリア形成意欲を満たすものだけでなく、イノベーションを創出し、人々に新たな雇用先を提供することで、社会と経済に確かな貢献を行っています。
　本演習ではアントレプレナーシップ、イノベーションと経済に関する分析を主体的に進めるための知識と考え方を修得します。前期は文献の読み込みを中心に行い、知識を修得し、分析の視座について理解を深めた後、後期にはいよいよグループ研究の準備に取り掛かります。

　①　アントレプレナーシップとイノベーションについて経済的な把握ができる
　②　アントレプレナーシップとイノベーションについて分析の方法論について理解している
　③　アントレプレナーシップとイノベーションについて政策的な位置づけを説明できる
　④　アントレプレナーシップとイノベーションについて研究上の論点を整理できる
　⑤　アントレプレナーシップとイノベーションについて発表と質疑応答、討論が十分にできる

　演習での発表の成果と、質疑応答や討論への参加の態度を考慮して評価します。

　初回に皆の関心を聞き、テキストを選びます。
　参考書：
　　D.J.ストーリー『アントレプレナーシップ入門』（忽那・安田・高橋訳）有斐閣、2004年
　　E. モレッティ『年収は「住むところ」で決まる―雇用とイノベーションの都市経済学』（池村千秋訳）プレジデント社、2014年
　　S.シェーン『＜起業＞という幻想：アメリカン・ドリームの現実』（谷口功一・中野剛志・柴山桂太訳）白水社、2011年

　報告者は、パワーポイントでまとめた資料を作成してくること。

　演習は皆で作り上げていくものという意識を持ちましょう。各自、自分の発表を担当する責任と向き合うことになりますが、他のメンバーの発表の回でも建設的なコメントをしてあげるようにしましょう。