【第1回】 |
オリエンテーション。第1章 経営組織の意義:1.協働システムの必要性 |
【第2回】 |
第1章 経営組織の意義:2.経営組織の概念 3.組織の3要素 |
【第3回】 |
第1章 経営組織の意義:4.市場と組織 5.環境-経営戦略-組織の適合 |
【第4回】 |
第2章 経営組織論の生成と発展:1.古典的組織論 2.新古典的組織論 |
【第5回】 |
第2章 経営組織論の生成と発展:3.近代的組織論 4.適応的組織論 |
【第6回】 |
第2章 経営組織論の生成と発展:5.戦略的組織論 6.社会的組織論 |
【第7回】 |
中間テスト。第3章 経営組織の体系:1.経営組織の構成要素 2.経営組織の階層 |
【第8回】 |
外部講師の招聘「京王グループの概要について」 |
【第9回】 |
第3章 経営組織の体系:3.組織における意思決定4.分業システム 5.組織論の位置づけ |
【第10回】 |
第4章 経営組織の基本形態:1.組織構造の概念と組織デザイン 2.経営組織の基本概念 |
【第11回】 |
第4章 経営組織の基本形態:3.ライン組織 4.職能別組織(機能的組織) |
【第12回】 |
第4章 経営組織の基本形態:5.事業部制組織 |
【第13回】 |
第5章 経営組織の動態化:1.プロジェクト組織 2.マトリックス組織 |
【第14回】 |
第5章 経営組織の動態化:3.カンパニー制 4.分社化 |
【第15回】 |
第5章 経営組織の動態化:5.ネットワーク型組織 |