| １． |
授業の概要（ねらい）・ディプロマポリシーとの関連 |
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経営は、企業の資本（カネ）と労働（ヒト）による協働を円滑に成し遂げるための活動です。経営学は、この活動のあり方について考える学問であり、企業論系と経営管理論系の２つの系統から構成されます。企業論は、企業と利害関係者との関係に主たる関心があり、経営者をどのように規律づけたらよいのか、あるいは企業が社会と折り合いをつけながら成長するためのさまざまな事項が関連します。経営理念や倫理、経営者の役割やその条件、企業の社会における役割やその行動に対する規制などが中心となります。経営管理論は、経営者がマネジメントする組織体に関心があります。いかに戦略を立て、仕事を成員に割り当て、成員のワーク・モチベーションを喚起していくかに焦点が置かれます。
経営学１では、この企業の経営活動について企業論で扱われる基礎的な概念を中心に取り上げていきます。また、日本企業の特徴や現代の企業が取り組まなければならないと思われる課題について、適時、映像等を用いて検討していきます。なお、本講義は教育目標３に関する知識を修得していきます。
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| ２． |
授業の到達目標 |
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経営学が主に研究対象とする企業は、社会全体そして私たち個々人の生活に多大なる影響を及ぼしています。また、受講生の皆さんの多くは、卒業後に営利組織（企業）ないし非営利組織（官公庁など）に就職し、組織の一員として生活を送ることになります。そのため、本講義は、私たちの日常と深い関わりを持っている企業がどのような存在で、どのような仕組みを持ち、どのように運営されているかについて、基本的な理解を身につけることを目標とします。経営学に関する幅広い概念や基礎知識を理解し習得することを通じて、企業の実際の活動内容や企業経営の現場で起きている諸問題を理解し、考える力を養成します。
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| ３． |
成績評価の方法および基準・フィードバック方法 |
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定期試験（60%）、レポート（30％）、リアクションペーパー（10％）で評価します。
毎授業において、授業で学んだこと、不明点、質問等をリアクションペーパーに記入してもらい、翌週に全体へフィードバックします。
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| ４． |
教科書・参考書 |
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教科書は使用せず、毎回、LMSを利用して資料を配布します。
参考書：
牛丸元『スタンダード企業論』同文館出版、2015年
藤田誠『経営学入門【ベーシック+】』中央経済社、2015年
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準備学修の内容・必要な時間 |
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企業関連の新聞記事やニュースなどをチェックし、企業の動向について関心を持ってください。
講義のなかで説明した概念を活かして、企業経営とはどのようなものかについて自分なりに考えてみてください。
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その他履修上の注意事項 |
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授業内容 |
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| 【第１回】 | | ガイダンス：経営学とはどのような学問か | | 【第２回】 | | 経営者の役割 | | 【第３回】 | | 様々な組織形態 | | 【第４回】 | | 株式会社の特徴と仕組み | | 【第５回】 | | コーポレート・ガバナンス | | 【第６回】 | | 企業の社会的責任 | | 【第７回】 | | 日本の企業不祥事 | | 【第８回】 | | 日本的経営の特徴 | | 【第９回】 | | バブル経済崩壊と日本的経営の変化 | | 【第10回】 | | 日本型企業間関係 | | 【第11回】 | | 日本的人的資源管理 | | 【第12回】 | | 日本企業を取り巻く諸問題 | | 【第13回】 | | 組織構造と組織デザイン | | 【第14回】 | | 全体の見直し | | 【第15回】 | | テスト、まとめ |
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