授業の概要（ねらい）

経営組織論の中でも、特に企業の管理者に必要な基本的な知識・理論を、具体的な事例を用いて解説する。秋期は「組織における人間行動」、「組織文化」、「組織変革」、「組織間関係」および「経営組織論の今日的課題」を、主な課題として取り扱う。

授業の到達目標

経営組織に関わる基本的な知識・理論を体系的に理解する。キーワードを正しく理解し、小論文の作成や議論の場において、適切に使用できるようにする。

成績評価の方法および基準

中間テスト（30%）、期末試験（50％）、および外部講師の講演に関わる課題（20%）の結果を総合的に評価する。尚、5回を超えて欠席した者は成績評価の対象外とする。

教科書・参考文献

準備学修の内容

毎週の具体的な準備学修としては、講義ノートを事前にLMSに掲載するので、講義当日までに教科書と講義ノートを併せて一覧すること。また、中間テスト、期末試験用の模擬試験問題集を事前にLMSに掲載するので、毎週の復習にも活用すること。

その他履修上の注意事項

LMSを有効活用するため、パソコン（マイクロソフトオフィス）及びインターネットの環境を整備しておくこと。おもしろおかしく（Joy & Fun）学習できるように、教員と共に工夫しよう。

授業内容