| １． |
授業の概要（ねらい） |
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経済のグローバル化が急速に進み、日米欧多国籍企業が「世界の工場・世界の市場」化されつつある中国を中心にし展開し、中国、インドなど新興多国籍企業も台頭し対外進出を加速している。このように国際経営、企業の国際化、多国籍企業の主体が様々多岐にわたっている。
グローバル化を加速し、企業活動が国際化になっている今日、単純な国内企業活動のみが市場に対応しきれなくなっている。むしろ、企業は競争に勝ち、企業優位性を実現するために、国籍を問わず最適な事業場所を選び、国際経営・生産活動を行なう。
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| ２． |
授業の到達目標 |
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国際経営及び日本企業の海外経営に関する基本知識を身につけ、問題の把握力・的確な分析力を養う。
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| ３． |
成績評価の方法および基準 |
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授業内試験（テキスト・ノート持込み可）
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| ４． |
教科書・参考書 |
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テキスト：郭 四志『日本の対中国直接投資』明徳出版社
参 考 書：吉原 英樹『国際経営』（３版）有斐閣
配布プリント
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| ５． |
準備学修の内容 |
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テキスト・参考文献を予習・復習してほしい。
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その他履修上の注意事項 |
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講義の内容にそって、よく理解し、それをその都度参考文献・新しい情報・データによって補ってほしい。
国際経営論Ⅱも履修するように。
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| ７． |
各回の授業内容 |
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| 【第１回】 | | 国際経営に関する視点とポイント | | 【第２回】 | | 企業国際化の諸形態・プロセス | | 【第３回】 | | 企業国際経営諸形態・プロセスの選択 | | 【第４回】 | | 多国籍企業の理論（１） | | 【第５回】 | | 多国籍企業の理論（２） | | 【第６回】 | | 米欧企業の国際化の特徴 | | 【第７回】 | | 米欧企業の国際化のケーススタディ | | 【第８回】 | | 中国など新興多国籍企業台頭 | | 【第９回】 | | 中国企業の国際化特徴および海外事業のケーススタディ | | 【第10回】 | | 日本企業の対中国事業の展開における新しい問題点・課題 | | 【第11回】 | | 日本企業の対中国事業の展開のリスクと対応 | | 【第12回】 | | 日本企業と中国企業などの企業のアフリカ・海外地域における事業リスクと対応策 | | 【第13回】 | | 日本型経営・生産システムの国際移転・普及 | | 【第14回】 | | 多国籍企業の国際比較と今後の企業の国際化の行方 | | 【第15回】 | | まとめ・テスト |
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