Web Syllabus(講義概要)

平成29年度

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経営管理論 I 伍井 和夫
選択必修  2単位
【経済】 17-1-1120-3396-05

1. 授業の概要(ねらい)

 経営管理論の中でも、特に企業の管理者に必要な基本的な知識・理論を、具体的な事例を用いて解説する。春期は「経営管理の意義」、「経営管理論の生成と発展」、「経営管理の体系」、「経営戦略」および「経営組織」を、主な課題として取り扱う。

2.
授業の到達目標

 経営管理を体系的に把握すると同時にキーワードを正しく理解し、小論文の作成や議論の場において、適切に使用できるようにする。

3.
成績評価の方法および基準

 適時に実施する授業内テスト(30%)、LMSを通じた課題提出(20%)、及び期末試験(50%)の結果を総合的に評価する。尚、5回を超えて欠席した者は成績評価の対象外とする。

4.
教科書・参考書

 テキスト:岸川・朴著『経営管理要論(経営学要論シリーズ)』同文館出版 2015年
 参 考 書:高橋伸夫編著『よくわかる経営管理』ミネルヴァ書房 2011年

5.
準備学修の内容

 授業時間外の具体的な準備学習内容や課題は、LMSを通じて提示及び評価する。

6.
その他履修上の注意事項

 LMSを有効活用するため、パソコン及びインターネットの環境を整備しておくこと。おもしろおかしく(Joy & Fun)学習できるように、教員と共に工夫しよう。

7.
各回の授業内容
【第1回】
 オリエンテーション。第1章 経営管理の意義:1.企業組織の成立
【第2回】
 第1章 経営管理の意義:2.企業と環境 3.企業の社会的責任
【第3回】
 第1章 経営管理の意義:4.経営者の職能 5.コーポレートガバナンス
【第4回】
 第2章 経営管理論の生成と発展:1.古典的管理論 2.新古典的管理論
【第5回】
 第2章 経営管理論の生成と発展:3.近代的管理論 4.適応的管理論
【第6回】
 第2章 経営管理論の生成と発展:5.戦略的管理論 6.社会的管理論
【第7回】
 中間テスト。第3章 経営管理の体系:1.経営管理の対象 2.総合的管理と機能別管理
【第8回】
 外部講師の招聘「京王グループの概要について」
【第9回】
 第3章 経営管理の体系:3..経営管理の階層 4..経営管理のプロセス 5.経営管理論の位置づけ
【第10回】
 第4章 経営戦略:1..経営戦略の意義 2.ドメイン
【第11回】
 第4章 経営戦略:3.製品・市場戦略 4.経営資源
【第12回】
 第4章 経営戦略:5.競争戦略 6.ビジネス・システム戦略
【第13回】
 第5章 経営組織:1.経営組織の編成 2.組織の動態化
【第14回】
 第5章 経営組織:3.組織における人間行動 4.組織文化
【第15回】
 第5章 経営組織:5.組織変革 6.組織間関係