Web Syllabus(講義概要)

平成29年度

ひとつ前のページへ戻る 教授名で検索

 
経営戦略論 I 磯山  優
選択  2単位
【経営】 17-1-1120-3836-07

1. 授業の概要(ねらい)

 現代経営学の中心的領域である経営戦略論の基本を講義します。春学期は、アンゾフの企業戦略論を出発点として、多角化戦略などを中心に、事業体全体に関わる戦略について講義します。

2.
授業の到達目標

 ① 多角化戦略の特徴について理解する。
 ② 各種の経営戦略の特徴について理解する。

3.
成績評価の方法および基準

 中間テスト(100点)、期末テスト(100点)の合計200点で、所定の得点を越えた人を合格とします。

4.
教科書・参考書

 教科書:特に使用しません。毎回プリントを配布します。
 参考書:磯山優著『現代組織の構造と戦略』創成社

5.
準備学修の内容

 予習:こちらから配布・指示した資料を読んでおいてください。
 復習:配布したプリントを再度読み直して理解を深めてください。

6.
その他履修上の注意事項

 出席したら、私語を厳に慎んでください。騒がしい場合には厳しく注意・指示します。こちらの指示に従わない場合は、退出を求めることがあります。

7.
各回の授業内容
【第1回】
 オリエンテーション
【第2回】
 経営戦略の理論的特徴および歴史的展開について講義します。
【第3回】
 アンゾフの戦略理論(1)
 戦略的意思決定の特徴について講義します。
【第4回】
 アンゾフの戦略理論(2)
 アンゾフの提唱した成長ベクトルについて講義します。
【第5回】
 多角化戦略(1)
 PLC(Product Life Cycle)理論を踏まえた関連多角化戦略と無関連多角化戦略の違いについて講義します。
【第6回】
 多角化戦略(2)
 ルメルトの多角化戦略論について講義します。
【第7回】
 多角化戦略(3)
 BCGが提唱したPPM(Product Portfolio Management)について講義します。
【第8回】
 多角化戦略(4)
 多角化戦略と組織の関連について講義します
【第9回】
 中間テストと多角化戦略論の復習
【第10回】
 M&A戦略(1)
 企業の買収・合併戦略について講義します。
【第11回】
 M&A戦略(2)
 M&A戦略と企業の価値評価について講義します。
【第12回】
 調達戦略(1)
 経営資源の調達に関する経営戦略を講義します。
【第13回】
 調達戦略(2)
 調達戦略とコーポレートガバナンスの関連について講義します。
【第14回】
 グローバル戦略(1)
 国際化を推進する戦略について講義します。
【第15回】
 グローバル戦略(2)
 グローバル戦略を推進するための提携戦略について講義します。