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授業の概要(ねらい) |
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リスクは未来です。未来に起きるかもしれないことです。それだけに不確かさがあり、私たちを不安にさせます。それは個人だけではなく組織も同じです。企業の不祥事や事件などは、企業が未来の不確かさに十分対応できていなかった結果かもしれません。21世紀に入ってリスクマネジメントをはじめとして企業経営の枠組みに関する多くの国際標準が制定されつつあり、こうした企業のリスクに対する対応のまずさへのアンチテーゼとも考えられています。リスクマネジメントを学ぼうとする学生にとってリスクやリスクマネジメントの知識は不可欠ですが、講義を進めるうえで、第一に知識よりもリスク感性の醸成を重視します。第二は国際標準などの標準を重視します。第三として標準を重視するものの、組織の風土に応じて、その標準を自組織に合わせて適用するという各視点を踏まえて授業を進めていきます。「リスクマネジメントⅠ」では、リスクマネジメントの基礎について学習します。
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2. |
授業の到達目標 |
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リスクやリスクマネジメントの基礎知識とリスク感性を磨くことになります。リスクを特定(発見)できなければリスクマネジメントは始まりません。このリスク感性、リスク想像力を身につけることが授業の到達目標となります。
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3. |
成績評価の方法および基準 |
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定期試験により評価します。
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4. |
教科書・参考書 |
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小林誠『初心者のためのリスクマネジメント』日刊工業新聞社をテキストとして使用します。 参考文献は授業中に適宜紹介します。 資料を必要とする場合は授業中に配布します。
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準備学修の内容 |
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学生の事前準備を支援する上で各授業の最後に次回授業のテーマを示しテキストの重要な用語、概念を指摘します。
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6. |
その他履修上の注意事項 |
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今だからこそ求められるリスク感性を磨きます。リスク感性に興味のある多くの学生の受講を期待します。
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7. |
各回の授業内容 |
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【第1回】 | オリエンテーション-講義の進め方、評価の基準等の概要説明 | 【第2回】 | リスクという言葉 | 【第3回】 | リスクの定義 | 【第4回】 | リスクの表現とリスク認知の仕組み | 【第5回】 | リスクマネジメントという言葉 | 【第6回】 | リスクマネジメントの発展とプロセス | 【第7回】 | リスクマネジメントシステム構築のための指針 | 【第8回】 | 全社的リスクマネジメント(ERM)1 | 【第9回】 | 全社的リスクマネジメント(ERM)2 | 【第10回】 | 全社的リスクマネジメント(ERM)3 | 【第11回】 | リスクマネジメントの国際標準化 | 【第12回】 | リスクマネジメントプロセスの特徴 | 【第13回】 | リスクアセスメント | 【第14回】 | リスクマネジメントフレームワーク | 【第15回】 | 講義内容の総まとめ及び試験 |
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