【第1回】 |
イントロダクション/ベンチャービジネスとは何か、なぜ重要な勉強とされているのか |
【第2回】 |
総論1 ベンチャービジネス/ベンチャー企業とは何か、現状と取り巻く環境 ワークショップ:近江商人の創業者教育/日本の創業者たち |
【第3回】 |
総論2 複雑系社会経済システムとベンチャー企業の本質・重要性 ワークショップ:私の創業案作成に向けて ・『私の創業案』作成方法概論(Guide for Founders) ・ビジョンとアイデア(Vision and Idea) |
【第4回】 |
現場から 外部招聘その1:情報分野とベンチャービジネス |
【第5回】 |
米国の事例 1:シリコンバレーの歴史とその精神 米国の事例 2:グーグルとアマゾン |
【第6回】 |
日本の事例 1:YKKの創業と展開 日本の事例 2:ホンダの創業と展開 日本の事例 3:ソフトバンクの創業と展開 |
【第7回】 |
ワークショップ:事例分析の発表と分析 日本の事例 1:YKKの創業と展開(続き) 日本の事例 2:ホンダの創業と展開(続き) 日本の事例 3:ソフトバンクの創業と展開(続き) |
【第8回】 |
現場から 外部招聘その2:ベンチャービジネスのリアリティ(創業経験談) |
【第9回】 |
ワークショップ:ピッチ(各自発表)/ビジョンとアイデア(Vision and Idea) |
【第10回】 |
日本の事例 3:クロネコヤマトの創出と展開 日本の事例 4:アシックスの創業と展開 日本の事例 5:ニトリの創業と展開 |
【第11回】 |
ワークショップ:事例分析の発表と分析 日本の事例 3:クロネコヤマトの創出と展開(続き) 日本の事例 4:アシックスの創業と展開(続き) 日本の事例 5:ニトリの創業と展開(続き) |
【第12回】 |
現場から 外部招聘その3:ベンチャービジネスの育成現場から/ベンチャー企業経営と事業マネージメント |
【第13回】 |
ベンチャー企業経営と財務マネージメント ワークショップ:私の創業案作成に向けて ・顧客・市場分析(Research and Customer Development) ・ビジネスモデルと収益モデル構築(Business/Revenue Model) |
【第14回】 |
ベンチャー企業経営と技術マネージメント ワークショップ:私の創業案作成に向けて ・製品開発(Product Development) ・知財と法務(Startup Legal and IP) |
【第15回】 |
ベンチャービジネス創業「私の創業案」作成にむけて(まとめ) |