授業の概要（ねらい）

本演習では、「経営戦略論の理論と実践」を研究テーマとして、経営戦略論の基礎理論の習得と理論の応用能力の習得を目指す。具体的には、経営戦略論のテキストの輪読による基礎的な知識の習得と、グループワークによるケース分析により演習における目的の達成を目指す。後期はグループワークによるケース分析による応用能力の習得に比重を置く。最終的には、その研究成果を経済学部ゼミ研究報告会にて報告する。

授業の到達目標

①　経営戦略論の基礎的な理論の習得。
②　経営戦略論の理論を用いながら実際の企業の経営の説明ができるようになること。
③　経営学領域の基礎～応用的なテキスト、専門書を読みこなせるようになること。
④　企業の経営戦略に関するケースの蓄積
⑤　グループワークにより課題に対する答えを導き出せるようになること。

成績評価の方法および基準

グループワークへの貢献度　50％
2回程度課すプレゼンテーション　50％（1回25％）
で評価する。無断欠席・遅刻は1回2点減点とする。許可なき時のスマホいじりなど取り組み態度が悪い者も都度減点する。
成果物の内容が良くても許可なき場所でスマホいじりをするなど態度の悪い者にはS、Aは出せないので注意すること。

60点以上を合格とする。

教科書・参考文献

準備学修の内容

テキストの該当箇所について事前に読み、問題点を整理すること。報告報告者はA4、2～3枚でテキストの内容をまとめておくこと。選定した企業について下調べをするだけでなく、関連する文献を収集し読み込むこと。1人でもできる調査、作業は演習の時間外に行うこと。

その他履修上の注意事項

演習時間内で終わらなかった作業は演習時間外で受講者同士が集まり作業を進めておくこと。

授業内容