担当者 | 岡本 勉教員紹介 | |
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単位・開講先 | 選択 2単位 [観光経営学科] | |
科目ナンバリング | MAN-316 |
本講義のテーマは、日本の電機産業です。
大学に入ったとき、電気製品を買った人は多いでしょう。とくに独り暮らしを始めた人はそうだと思います。その際、ネットで 安い製品を探すと、アクアというブランドの製品が目につきませんでしたか。あ、それを買ったという人も少なくないでしょ う。
そのアクアは、もともと、日本の三洋電機だったことを知ってますか。三洋電機は10年ほど前、経営不振に陥り、パナソニッ クに買収されました。そして、パナソニックが、三洋の一部を中国企業に売却したのです。
同じように、シャープは、台湾の企業の傘下に入りました。
東芝も、一部の部門を、中国の企業に売却しました。
1980年代、90年代、日本の電機各社は、世界最強を誇っていました。松下(パナソニック)、ソニー、日立、三菱、東芝、 シャープ、三洋、それに、NEC、富士通と、世界トップクラスの企業がそろい、盤石の態勢と見られていました。
最強を誇った日本の電機産業、電機企業に、いったい何が起きたのか。いま、日本の電機産業、電機企業は、どうなって いるのか。日本の電機企業は、世界市場でどう位置づけられ、どう見られているのか。
なによりも、日本の電機産業は、これから、何を目指すべきなのか。
ところで、いま、「電機」と言いましたが、電機は、重電、弱電、家電、あるいは、半導体、通信機など、広い分野にわたりま す。このシラバスを読んでいて、「重電」と「弱電」「家電」の違いを言える人はいますか?講義では、電機の基礎知識も勉強 します。
そうしたことをすべて勉強し、インターネット、ITの展開を踏まえ、日本の電機産業、電機企業の問題点、現状、課題を探 り、将来を展望します。
あわせて、各企業の株価の推移も見ていきます。その前提として、株価の見方も、適宜、勉強します。
いま、日本経済、世界経済は、かつてなく激しく動いています。5年前、10年前とはまるで違う動きを見せます。
電機は、その典型です。
電機の過去、現在、将来を勉強し、それを通じて、日本経済、世界経済を見るようにするーーというのが、ひとつの到達点 です。
講義形式ではありますが、できるだけ、質疑をたくさん取り入れたいと思います。
質疑だけではなく、小テストも何回か考え ています。
講義の最終回には講義内試験をします。
そうしたものの総合評価で、成績を決めます。
種別 | 書名 | 著者・編者 | 発行所 |
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教科書 | 教科書、参考書は定めませんが、新聞、テレビ、あるいはネットで、日々のニュースを、しっかりウオッチしてくださ い。 | ||
参考文献 | |
産業の動向は、経済だけではなく、政治、国際、社会の動きからも、大きな影響を受けます。
そして、君たちは、その中で、生きています。
いま、日本と世界で、何が起きているのか、答えられるように、日々のニュースに関心を持ってください。
この講義のためのノートを一冊、用意してください。
出来れば、A4サイズのノート、いわゆる大学ノートを用意してください。
小さなノートではなく、大きなノートを使いましょう。
講義の内容を、しっかりと、ノートに取ってください。
小テストをすることがありますから、その場合に備えて、講義では必ず、鉛筆(シャープペンシルでもかまいません)と消し ゴムを持って来てください。
回 | 授業内容 |
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第1回 | この回は、全体のガイダンスです。 日本の電機産業、電機企業について学ぶ意味を話します。 受講者の考えも聞きます。 |
第2回 | 日本の電機産業の現状はどうなっているのか。 日本の電機産業は、強いのか、弱いのか? 世界でのポジションはどうなっているのかなどを勉強します。 |
第3回 | 家電、弱電、重電の違いを学びます。 半導体、半導体製造、通信、精密機械についても概観します。 |
第4回 | 日本の電機産業は、1980年代に全盛期を迎えます。 当時の日本の電機企業は、世界の市場をほぼ制覇していました。 実際には、どんな状況だったかを学びます。 |
第5回 | 全盛を誇った日本の電機産業は、どうして弱くなったのか。 2000年を過ぎてから、ソニーの変調が目立つようになりました。 日本の電機を牽引してきたソニーが、新製品を出すことが出来なくなり、 2003年4月に発表した決算が、大幅な減益となりました。 これをソニーショックと呼びます。 ソニーの凋落を調べます。 |
第6回 | 三洋電機の衰退、消滅。 三洋電機は、堅実な電機会社として、高い評価を得ていました。 しかし、ソニーの凋落の後を追うように経営内容が悪化し、パナソニックに身売りしました。 パナソニックは、その後、三洋の家電部門を中国企業に売ってしまいました。それがアクアです。 三洋の凋落について勉強します。 |
第7回 | シャープの転落。 シャープは、世界でもいち早く、液晶テレビに特化し、2010年ぐらいまでは、 強力な地位を築いていました。 しかし、ソニー、三洋についで、経営が悪化し、やがて台湾の企業の傘下に 入ってしまいます。 液晶のシャープに、何が起きたのか。 |
第8回 | 東芝の危機。 三洋、シャープがおかしくなっても、東芝は大丈夫だろうとだれもが思っていました。 東芝は、家電から半導体、原子力まですべてを手がける巨大企業で、経営は盤石と思われていました。 ところが、アメリカの原子力企業ウエスティングハウスを買収したところ、ウエスティングハウスの 負債が東芝にのしかかり、東芝そのものが経営破たんの危機に陥ります。 東芝は、家電部門や、半導体、医療部門を売却し、なんとか危機を乗り越えました。 しかし、半導体も医療部門も、東芝の稼ぎ頭だったのです。 再生に向け、まだ先行きは不透明なままです。 |
第9回 | NECと富士通。 通信と半導体を主力とする会社が、日本には、あります。その代表選手が、NECと富士通です。 1980年代、90年代には、NECも富士通も、半導体とパソコンでトップ企業となり、 世界をリードしました。 ところが、両者とも、半導体は、海外の会社との競争に負け、パソコン部門も最近、中国の会社の支援を仰ぎました。 日本を代表する優良会社に何があったのかを調べます。 |
第10回 | 日本の電機には、大手各社だけではなく、独自の技術を持つ中堅企業がたくさんあります。 日本経済は、そうした中堅企業がたくさんあるのが特色であり、強みでもあります。 それは、パイオニア、沖電気、ケンウッドといったメーカー、あるいは、 オンキョー、山水、トリオ、ヤマハ、DENONなどのメーカーです。 そういう中堅企業を調べます。 |
第11回 | 苦難の時期を経て、日本で、しっかり世界と戦っているメーカーは パナソニック、日立、三菱電機というところになりました。 ソニーも、一時の低迷を乗り越え、復活しています。 NEC、富士通も技術力で再生を図ります。 日本の電機が再生するには、どうすればいいのかを考えます。 |
第12回 | アメリカの電機産業と日本の電機産業。 日本の電機産業は、戦後、アメリカの電機産業をお手本にし、アメリカから学んで、大きくなりました。 そして、1970年代には、日本の電機産業はアメリカを逆転します。 しかし、2000年以降、日本の電機は力を失い、アメリカに抜かれます。 日米の電機を比較して考えます。 |
第13回 | 中国と韓国。 東芝は中国の電機に家電部門を売却しました。 シャープは台湾の企業の傘下に入りました。 三洋は中国の企業に売却されました。 一方、NECや富士通が半導体でおかしくなったのは、韓国企業とくにサムスンとの 半導体の競争に負けたからです。 中国と韓国の電機産業は、今度、どう展開するのかを考えます。 |
第14回 | アメリカの電機産業は、衰退したように見えて、実は、新しい企業が続々と登場しています。 GAFAと呼ばれるグーグル、アマゾン、フェースブック、アップルがその代表です。 それだけではなく、ウインドウズのマイクロソフト、半導体のインテルなど、GAFA以外にも 巨大企業が世界市場を握っています。 日本は、シャープ、三洋電機など電機企業が相次いで衰退したあと、それに変わる企業、 GAFAのような企業が出てきません。 日本の電機が再生するには、そうした新しい企業が必要です。 では、どうすればいいのか。今後を展望します。 |
第15回 | 最終回は、講義内で試験をします。 |