授業の概要（ねらい）

　本講義は大学で学ぶ経営学に関する諸知識のうち特に戦略論と組織論に関する基礎的な用語と考え方を学ぶことを目的としています。基本的には講義形式で授業は進められます。
　秋学期は、企業のマネジメントを構成する諸問題のうち、企業による組織のマネジメントに関する諸問題を取り扱います。具体的には、組織行動や組織構造に関する基礎知識を広く学びます。春学期で論じたように、企業が成長・存続していく上では、外部環境に適切に反応していくことが必要となります。ただし、このような企業の対外適応行動においては、集団を構成する各個人のやる気を引き出し、その努力をうまく活用する工夫もまた必要となります。本講義では、企業経営者が組織をマネジメントしていく上で考慮すべき基本的な論理について学習します。

授業の到達目標

　到達目標（1）企業経営について考える上で必要な基本的な論理を習得する。
　到達目標（2）経営学についての学習を継続的に実施している。
　到達目標（3）獲得した知識を活用して実際の事例を解釈できる。

成績評価の方法および基準

　評価基準（1）期末テストの点数（70％）（評価方法（1）と関連）
　評価基準（2）小テストの点数（20％）（評価方法（2）と関連）
　評価基準（3）映画課題提出物の評価（10％）（評価方法（3）と関連）
　授業期間中に2回実施する小テストと期末テストを総合的に評価します。また、講義中には映画を題材とした講義内論述課題も実施する予定です。こちらも評価の対象となります。小テスト・期末テストともに「テキスト」・「講義中の配布物（小テスト及びその解答など）」を除いて持ち込み不可とします。

教科書・参考文献

準備学修の内容

　本講義の内容は、企業経営に限定されず、「組織」という非常に普遍的で我々にとって身近な存在と関連しています。従って、本講義を受講する皆さんには、講義で学んだ概念や理論を用いて自分の周囲の集団や組織（家族・部活動・サークルなど）を観察することをお勧めします。講義で学んだキーワードについて、MELICの資料を活用して多彩な視点から学習し、ノートに整理することで理解は格段に深まるでしょう。

その他履修上の注意事項

　本講義では印刷した資料を講義冒頭に配布します。欠席者には後日配布はしませんので注意してください。

授業内容