| 担当者 | 大野 貴司教員紹介 | |
|---|---|---|
| 単位・開講先 | 必修 4単位 [経済学研究科 経営学専攻] | |
| 科目ナンバリング | ||
本演習では、経営戦略論・経営組織論・経営管理論領域の修士論文の作成に必要な研究指導を行い、修士論文の完成を目指す。
① 経営戦略論を中心とした経営学領域の基礎・応用的な理論の習得。
② 博士前期課程2年次終了までに習得すべき研究方法論の習得。
③ 修士に相応しい学位論文を完成させること。
研究の進捗状況（年数回課す研究報告） 50％
演習内での討議への貢献度 50％
で評価する。60％以上を合格とする。
遅刻、無断欠席は減点する。
| 種別 | 書名 | 著者・編者 | 発行所 |
|---|---|---|---|
| 教科書 | 受講者の研究テーマ・興味・関心に応じて決定する。 | ||
| 参考文献 | 人間性重視の経営戦略論―経営性と人間性の統合を可能とする戦略理論の構築にむけて― | 大野貴司 | ふくろう出版 |
自身の研究テーマにかかわる国内外の先行研究を常に収集し読み進めておくこと。修士論文を毎日少しずつで良いので進めるようにしておくこと。
履修希望者は初回の演習に必ず参加すること。
| 回 | 授業内容 |
|---|---|
| 第1回 | オリエンテーション、春期休暇中の研究成果の報告 |
| 第2回 | 論文第2章の検討①（分析視角の提示） |
| 第3回 | 論文第2章の検討②（必要な研究や理論を抑えているか） |
| 第4回 | 論文第2章の検討③（実態との適合可能性の検討） |
| 第5回 | 論文第2章の検討④（①～③を踏まえ、指導教員と院生との討議により第2章を完成させる） |
| 第6回 | 論文第3章の検討①（研究方法論の検討と研究進捗の確認） |
| 第7回 | 論文第3章の検討②（研究進捗の確認） |
| 第8回 | 論文第3章の検討③（研究方法の決定） |
| 第9回 | 論文第3章の検討④（調査対象企業・組織の決定） |
| 第10回 | 論文第3章の検討④（調査項目の検討） |
| 第11回 | 論文第3章の検討⑤（調査項目の完成） |
| 第12回 | 論文第2～3章の文字起こしの確認と指導教員による修正指示 |
| 第13回 | 論文第2～3章の最終確認と完成 |
| 第14回 | 論文第4章の検討①（事例部分の検討、1つ目の事例の検討） |
| 第15回 | 前期の総括と夏期休暇中の研究計画（院生によるプレゼンテーション） |
| 第16回 | 論文第4章の検討②（1つ目の事例の検討と完成） |
| 第17回 | 論文第4章の検討③（2つ目の事例の検討） |
| 第18回 | 論文第4章の検討③（2つ目の事例の検討と完成） |
| 第19回 | 論文第4章の検討④（事例を検討しての小括の検討と内容についての討議） |
| 第20回 | 論文第4章の検討⑤（前回の訂正指示を反映させ、小括の完成） |
| 第21回 | 論文第5章の検討①（事例の解釈の検討と内容についての討議） |
| 第22回 | 論文第5章の検討②（前回の訂正指示を反映させ、事例の解釈の完成） |
| 第23回 | 論文第5章の検討③（論文の提言部分の検討と内容についての討議） |
| 第24回 | 論文第5章の検討④（前回の訂正指示を反映させ、提言部分の完成） |
| 第25回 | 終章の検討①（論文の含意、限界、課題の検討と討議） |
| 第26回 | 終章の検討②（前回の訂正指示を反映させ、終章の完成） |
| 第27回 | 論文の全体の検討（全体的な内容の確認と指導教員による修正指示） |
| 第28回 | 図表の再検討 |
| 第29回 | 修士論文口頭試問を想定した修士論文のプレゼンテーション①（指導教員と受講者による討議含む） |
| 第30回 | 修士論文口頭試問を想定した修士論文のプレゼンテーション②（前回受けた訂正指示を反映させ、内容の精度を高める） |
