授業の概要（ねらい）

　経営組織論の中でも、特に企業の管理者に必要な基本的な知識・理論を、具体的な事例を用いて解説する。秋期は「組織における人間行動」、「組織文化」、「組織変革」、「組織間関係」および「経営組織論の今日的課題」を、主な課題として取り扱う。

授業の到達目標

　経営組織に関わる基本的な知識・理論を体系的に理解する。キーワードを正しく理解し、小論文の作成や議論の場において、適切に使用できるようにする。

成績評価の方法および基準

　毎週実施する確認テスト（70%）および外部講師の講演に関わる課題提出（30%）の結果を総合的に評価する。尚、5回を超えて確認テストや課題を提出しなかった者は成績評価の対象外とする。

教科書・参考文献

準備学修の内容

　毎回の具体的な準備学修内容は講義ノートおよび確認テストとして事前にLMSに掲載するので、提出期限までに教科書と講義ノートを参考にして確認テストを完成させて、LMSの課題提出機能を通じて提出すること。
　尚、確認テストは160～200文字の小論文形式とするので、「大学でどう学ぶか【第3版】4.10_わかりやすい文章を書く」を参考にすること。

その他履修上の注意事項

　LMSを有効活用するため、パソコン（マイクロソフトオフィス）及びインターネットの環境を整備しておくこと。おもしろおかしく（Joy & Fun）学習できるように、教員と共に工夫しよう。

授業内容