担当者 | ||
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単位・開講先 | 必修 2単位 [経営学科] | |
科目ナンバリング | SEM-301 |
取締役会の「内部統制」システム構築責任は、会社法第362条(取締役会の権限等)において明示されている。そして、この「内部統制」は、リスクベースの経営管理手法としても捉ることができる。この演習の春期では、テキストの要約報告書および企業検討表の作成、発表とディスカッションを通じて「内部統制」の理解を深め、秋期の事例研究に繋げる。
「内部統制」に関わる理論と実務を体系的に把握すると同時に、プレゼンテーションとディスカッションの手法を習得する。
テキスト等の要約報告書(30%)、企業検討表(40%)、および授業中のディスカッションへの貢献度(30%)を総合的に評価する。尚、5回を超えて欠席した者は成績評価の対象外とする。
種別 | 書名 | 著者・編者 | 発行所 |
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教科書 | 『現代の内部監査』2017年 | 齋藤・蟹江 | 放送大学教育振興会 |
参考文献 | 『日経文庫 内部統制の知識<第3版> 新書』 2015年 | 町田 祥弘著 | 日本経済新聞出版社 |
参考文献 | 『コーポレートガバナンス・コード (日経文庫) 新書』 2015年 | 堀江 貞之著 | 日本経済新聞出版社 |
毎回の具体的な準備学修内容は講義ノートおよび課題として事前にLMSに掲載するので、受講するまでに教科書と講義ノートを参考にして課題を完成させておくこと。
LMSを有効活用するため、パソコン及びインターネットの環境を整備しておくこと。おもしろおかしく(Joy & Fun)学習できるように、教員と共に工夫しよう。また、演習では、学生相互の人間関係も重要である。お互いに切磋琢磨する中で、生涯の友を得るように努めること。
回 | 授業内容 |
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第1回 | ガイダンス:ゼミ活動の進め方 |
第2回 | 1.テキスト「現代の内部監査」の見方。要約報告書の作成と発表方法 |
第3回 | 内部統制に関わる要約報告の発表(1):統制環境。リスクの評価と対応 |
第4回 | 内部統制に関わる要約報告の発表(2):統制活動。情報と伝達 |
第5回 | 内部統制に関わる要約報告の発表(3):モニタリング(監視活動)。IT(情報技術) |
第6回 | 2.上場企業の主要開示資料の見方 |
第7回 | (1)上場企業ホームページの活用 |
第8回 | (2)有価証券報告書。コーポレート・ガバナンス報告書 |
第9回 | (3)事業報告書。決算説明会資料。アニュアルレポート |
第10回 | 3.上場企業の内部統制の現状と課題 |
第11回 | 参考書 「日経文庫 内部統制の知識<第3版> 新書」の見方。 |
第12回 | 事例研究1 京王電鉄(株)の企業検討表の作成 |
第13回 | 事例研究2 リケンテクノス(株)の企業検討表の作成 |
第14回 | 外部講師の招聘:(株)リビタ常勤監査役 落畑 雄久(前京王電鉄(株)監査部) |
第15回 | 事例研究3 東洋電機製造(株)の企業検討表の作成 |