担当者 | ||
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単位・開講先 | 選択 2単位 [経営学科] | |
科目ナンバリング | MAN-201 |
経営組織論の中でも、特に企業の管理者に必要な基本的な知識・理論を、具体的な事例を用いて解説する。春期は「経営組織の意義」、「経営組織論の生成と発展」、「経営組織の体系」、「経営組織の基本形態」および「経営組織の動態化」を、主な課題として取り扱う。
経営組織に関わる基本的な知識・理論を体系的に理解する。キーワードを正しく理解し、小論文の作成や議論の場において、適切に使用できるようにする。
適時に実施する授業内テスト(30%)、LMSを通じた課題提出(20%)、及び期末試験(50%)の結果を総合的に評価する。尚、5回を超えて欠席した者は成績評価の対象外とする。
種別 | 書名 | 著者・編者 | 発行所 |
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教科書 | 『経営組織要論 (経営学要論シリーズ)』 2015年 | 岸川・朴著 | 同文館出版 |
参考文献 | 『よくわかる経営管理』 2011年 | 高橋伸夫編著 | ミネルヴァ書房 |
毎回の具体的な準備学修内容は講義ノートおよび課題として事前にLMSに掲載するので、受講するまでに教科書と講義ノートを参考にして課題を完成させておくこと。
LMSを有効活用するため、パソコン及びインターネットの環境を整備しておくこと。おもしろおかしく(Joy & Fun)学習できるように、教員と共に工夫しよう。
回 | 授業内容 |
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第1回 | オリエンテーション。第1章 経営組織の意義:1.協働システムの必要性 |
第2回 | 第1章 経営組織の意義:2.経営組織の概念 3.組織の3要素 |
第3回 | 第1章 経営組織の意義:4.市場と組織 5.環境-経営戦略-組織の適合 |
第4回 | 第2章 経営組織論の生成と発展:1.古典的組織論 2.新古典的組織論 |
第5回 | 第2章 経営組織論の生成と発展:3.近代的組織論 4.適応的組織論 |
第6回 | 第2章 経営組織論の生成と発展:5.戦略的組織論 6.社会的組織論 |
第7回 | 中間テスト。第3章 経営組織の体系:1.経営組織の構成要素 2.経営組織の階層 |
第8回 | 第3章 経営組織の体系:3.組織における意思決定4.分業システム 5.組織論の位置づけ |
第9回 | 外部講師の招聘「京王グループの概要について」 |
第10回 | 第4章 経営組織の基本形態:1.組織構造の概念と組織デザイン 2.経営組織の基本概念 |
第11回 | 第4章 経営組織の基本形態:3.ライン組織 4.職能別組織(機能的組織) |
第12回 | 第4章 経営組織の基本形態:5.事業部制組織 |
第13回 | 第5章 経営組織の動態化:1.プロジェクト組織 2.マトリックス組織 |
第14回 | 第5章 経営組織の動態化:3.カンパニー制 4.分社化 |
第15回 | 第5章 経営組織の動態化:5.ネットワーク型組織 |