経営組織論Ⅰ
担当者
単位・開講先選択必修  2単位 [観光経営学科]
科目ナンバリングMAN-211

授業の概要(ねらい)

 経営組織論の中でも、特に企業の管理者に必要な基本的な知識・理論を、具体的な事例を用いて解説する。春期は「経営組織の意義」、「経営組織論の生成と発展」、「経営組織の体系」、「経営組織の基本形態」および「経営組織の動態化」を、主な課題として取り扱う。

授業の到達目標

 経営組織に関わる基本的な知識・理論を体系的に理解する。キーワードを正しく理解し、小論文の作成や議論の場において、適切に使用できるようにする。

成績評価の方法および基準

 適時に実施する授業内テスト(30%)、LMSを通じた課題提出(20%)、及び期末試験(50%)の結果を総合的に評価する。尚、5回を超えて欠席した者は成績評価の対象外とする。

教科書・参考文献

種別書名著者・編者発行所
教科書『経営組織要論 (経営学要論シリーズ)』 2015年岸川・朴著同文館出版
参考文献『よくわかる経営管理』 2011年高橋伸夫編著ミネルヴァ書房

準備学修の内容

 毎回の具体的な準備学修内容は講義ノートおよび課題として事前にLMSに掲載するので、受講するまでに教科書と講義ノートを参考にして課題を完成させておくこと。

その他履修上の注意事項

 LMSを有効活用するため、パソコン及びインターネットの環境を整備しておくこと。おもしろおかしく(Joy & Fun)学習できるように、教員と共に工夫しよう。

授業内容

授業内容
第1回 オリエンテーション。第1章 経営組織の意義:1.協働システムの必要性
第2回 第1章 経営組織の意義:2.経営組織の概念 3.組織の3要素
第3回 第1章 経営組織の意義:4.市場と組織 5.環境-経営戦略-組織の適合
第4回 第2章 経営組織論の生成と発展:1.古典的組織論 2.新古典的組織論
第5回 第2章 経営組織論の生成と発展:3.近代的組織論 4.適応的組織論
第6回 第2章 経営組織論の生成と発展:5.戦略的組織論 6.社会的組織論
第7回 中間テスト。第3章 経営組織の体系:1.経営組織の構成要素 2.経営組織の階層
第8回 第3章 経営組織の体系:3.組織における意思決定4.分業システム 5.組織論の位置づけ
第9回 外部講師の招聘「京王グループの概要について」
第10回 第4章 経営組織の基本形態:1.組織構造の概念と組織デザイン 2.経営組織の基本概念
第11回 第4章 経営組織の基本形態:3.ライン組織 4.職能別組織(機能的組織)
第12回 第4章 経営組織の基本形態:5.事業部制組織
第13回 第5章 経営組織の動態化:1.プロジェクト組織 2.マトリックス組織
第14回 第5章 経営組織の動態化:3.カンパニー制 4.分社化
第15回 第5章 経営組織の動態化:5.ネットワーク型組織