帝京大学八王子キャンパス

産業・企業研究Ⅰ

担当者	岡本　　勉教員紹介
単位・開講先	選択　　2単位 [観光経営学科]
科目ナンバリング	MAN-316

授業の概要（ねらい）

大学に入ったとき、電気製品を買った人は多いでしょう。とくに独り暮らしを始めた人はそうだと思います。
　その際、ネットで安い製品を探すと、アクアというブランドの製品が目につきませんでしたか。
　あ、それを買ったという人も少なくないでしょう。
　そのアクアは、もともと、日本の三洋電機だったことを知ってますか。
　三洋電機は１０年ほど前、経営不振に陥り、パナソニックに買収されました。そして、パナソニックが、三洋の一部を中国企業に売却したのです。
　同じように、シャープは、台湾の企業の傘下に入りました。
　東芝も、一部の部門を、中国の企業に売却しました。
　１９８０年代、９０年代、日本の電機各社は、世界最強を誇っていました。
松下（パナソニック）、ソニー、日立、三菱、東芝、シャープ、三洋、それに、NEC、富士通と、世界トップクラスの企業がそろい、
盤石の態勢と見られていました。
　日本の電機産業、電機企業に、いったい何が起きたのか。いま、日本の電機産業、電機企業は、どうなっているのか。
　最強を誇った日本の電機産業に、どうして、「ＧＡＦＡ」が登場しなかったのか。
　日本にＧＡＦＡが登場するには、何が必要なのか。
　そうしたことをすべて勉強し、インターネット、ITの展開を踏まえ、
　日本の電機産業、電機企業の問題点、現状、課題を探り、将来を展望します。
　　　　　　　　　　　　＊＊＊
　ところで、いま「電機」といいましたが、「電機」は、
　重電、弱電、家電、あるいは、半導体、通信機など、広い分野にわたります。
「重電」と「弱電」「家電」の違いを言える人はいますか？
講義では、そのような基礎知識も学びます。
　

授業の到達目標

日本経済、世界経済は、かつてなく激しく動いています。
　５年前、１０年前とはまるで違う動きを見せます。
　電機は、その典型です。
　電機の過去、現在、将来を勉強し、
　それを通じて、日本経済、世界経済を見るようにするーーというのが、ひとつの到達点です。

成績評価の方法および基準

講義形式ですが、質問をたくさんします。
　本当にたくさん質問しますので、積極的に答えてください。
講義の最終回には講義内試験をします。
　普段の質問と、最終回の試験で、評価を決めます。

教科書・参考文献

種別	書名	著者・編者	発行所
教科書	教科書、参考書は定めませんが、新聞、テレビ、あるいはネットで、日々のニュースを、しっかりウオッチしてください。
参考文献

準備学修の内容

産業の動向は、経済だけではなく、政治、国際、社会の動きからも、大きな影響を受けます。
　君たちは、その中で、生きています。
いま、日本と世界で、何が起きているのか、答えられるように、日々のニュースに関心を持ってください。

その他履修上の注意事項

この講義のためのノートを一冊、用意してください。
　小さなノートではなく、Ａ４サイズのノート、いわゆる大学ノートを用意してください。
講義の内容を、しっかりと、ノートに取ってください。
　講義では必ず、鉛筆（シャープペンシルでもかまいません）と消しゴムを持って来てください。

授業内容

回	授業内容
第1回	この回は、全体のガイダンスです。日本の電機産業、電機企業について学ぶ意味を話します。
第2回	日本の電機産業の現状はどうなっているのか。日本の電機産業は、強いのか、弱いのか？世界でのポジションはどうなっているのかなどを勉強します。
第3回	家電、弱電、重電の違いを学びます。半導体、半導体製造、通信、精密機械についても概観します。
第4回	日本の電機産業は、１９８０年代に全盛期を迎えます。当時の日本の電機企業は、世界の市場をほぼ制覇していました。実際には、どんな状況だったかを学びます。
第5回	全盛を誇った日本の電機産業は、どうして弱くなったのか。２０００年を過ぎてから、ソニーの変調が目立つようになりました。日本の電機を牽引してきたソニーが、新製品を出すことが出来なくなり、２００３年４月に発表した決算が、大幅な減益となりました。これをソニーショックと呼びます。ソニーの凋落を調べます。
第6回	三洋電機の衰退、消滅。三洋電機は、堅実な電機会社として、高い評価を得ていました。しかし、ソニーの凋落の後を追うように経営内容が悪化し、パナソニックに身売りしました。パナソニックは、その後、三洋の家電部門を中国企業に売ってしまいました。それがアクアです。三洋の凋落について勉強します。
第7回	シャープの転落。シャープは、世界でもいち早く、液晶テレビに特化し、２０１０年ぐらいまでは、強力な地位を築いていました。しかし、ソニー、三洋についで、経営が悪化し、やがて台湾の企業の傘下に入ってしまいます。液晶のシャープに、何が起きたのか。
第8回	東芝の危機。三洋、シャープがおかしくなっても、東芝は大丈夫だろうとだれもが思っていました。東芝は、家電から半導体、原子力まですべてを手がける巨大企業で、経営は盤石と思われていました。ところが、アメリカの原子力企業ウエスティングハウスを買収したところ、ウエスティングハウスの負債が東芝にのしかかり、東芝そのものが経営破たんの危機に陥ります。東芝は、家電部門や、半導体、医療部門を売却し、なんとか危機を乗り越えました。しかし、半導体も医療部門も、東芝の稼ぎ頭だったのです。再生に向け、まだ先行きは不透明なままです。
第9回	ＮＥＣと富士通。通信と半導体を主力とする会社が、日本には、あります。その代表選手が、NECと富士通です。１９８０年代、９０年代には、NECも富士通も、半導体とパソコンでトップ企業となり、世界をリードしました。ところが、両者とも、半導体は、海外の会社との競争に負け、パソコン部門も最近、中国の会社が資本参加しました。日本を代表する優良会社に何があったのかを調べます。
第10回	日本の電機には、大手各社だけではなく、独自の技術を持つ中堅企業がたくさんあります。日本経済は、そうした中堅企業がたくさんあるのが特色であり、強みでもあります。それは、パイオニア、沖電気、ケンウッドといったメーカー、あるいは、オンキョー、山水、トリオ、ヤマハ、DENONなどのメーカーです。そういう中堅企業を調べます。
第11回	苦難の時期を経て、日本で、しっかり世界と戦っているメーカーはパナソニック、日立、三菱電機というところになりました。ソニーも、一時の低迷を乗り越え、復活しています。ＮＥＣ、富士通も技術力で再生を図ります。日本の電機が再生するには、どうすればいいのかを考えます。
第12回	アメリカの電機産業と日本の電機産業。日本の電機産業は、戦後、アメリカの電機産業をお手本にし、アメリカから学んで、大きくなりました。そして、１９７０年代には、日本の電機産業はアメリカを逆転します。しかし、２０００年以降、日本の電機は力を失い、アメリカに抜かれます。日米の電機を比較して考えます。
第13回	中国と韓国。東芝は中国の電機に家電部門を売却しました。シャープは台湾の企業の傘下に入りました。三洋は中国の企業に売却されました。一方、NECや富士通が半導体でおかしくなったのは、韓国企業とくにサムスンとの半導体の競争に負けたからです。中国と韓国の電機産業は、今度、どう展開するのかを考えます。
第14回	アメリカの電機産業は、衰退したように見えて、実は、新しい企業が続々と登場しています。 GAFAと呼ばれるグーグル、アマゾン、フェースブック、アップルがその代表です。それだけではなく、ウインドウズのマイクロソフト、半導体のインテルなど、 GAFA以外にも巨大企業が世界市場を握っています。日本は、シャープ、三洋電機など電機企業が相次いで衰退したあと、それに変わる企業、 GAFAのような企業が出てきません。日本の電機が再生するには、そうした新しい企業が必要です。では、どうすればいいのか。今後を展望します。
第15回	最終回は、講義内でまとめと試験をします。

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