担当者 | ||
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単位・開講先 | 選択 2単位 [経済学研究科 経営学専攻] | |
科目ナンバリング |
取締役会の「内部統制」システム構築責任は、会社法第362 条(取締役会の権限等)において明示されている。この特講では、「内部統制」をリスクベースの経営管理手法として捉え、テキストの輪読、事例研究、およびディスカッションを通じて「内部統制」の理論と実務の両面で理解を深める。今年度は、日産自動車(株)を事例として、コーポレートガバナンスの観点から「内部統制」の役割を検討する。
「内部統制」に関わる理論と実務を体系的に把握すると同時に、プレゼンテーションとディスカッションの手法を習得する。
テキスト等の要約報告(30%)、企業検討表(40%)、およびディスカッションへの貢献度(30%)を総合的に評価する。尚、5 回を超えて欠席した者は成績評価の対象外とする。
種別 | 書名 | 著者・編者 | 発行所 |
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教科書 | 『よくわかるコーポレートガバナンス』2019年 | 風間 信隆編 | ミネルヴァ書房 |
参考文献 | 『ひとりで学べる経営学[補訂版]』2012年 | 三戸 浩、池内 秀己、勝部 伸夫 | 文眞堂 |
参考文献 | 『日経文庫 内部統制の知識<第3版> 新書』2015年 | 町田 祥弘著 | 日本経済新聞出版社 |
参考文献 | 『コーポレートガバナンス・コード (日経文庫) 新書』2015年 | 堀江 貞之著 | 日本経済新聞出版社 |
毎回の具体的な準備学習内容は講義ノートおよび課題として事前にLMSに掲載するので、受講するまでに教科書と講義ノートを参考にして課題を完成させておくこと。
LMSを有効に活用するため、パソコン及びインターネットの環境を整備しておくこと。おもしろおかしく(Joy & Fun)学習できるように、教員と共に工夫しよう。
回 | 授業内容 |
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第1回 | 【オンライン授業】ガイダンス:講義の進め方や事前準備の仕方などを説明する。第1部 株式会社とコーポレートガバナンス論 1 株式会社とは何か |
第2回 | 2 巨大株式会社と会社機関構造(日本・米国・ドイツ)。3 株式会社と経営者支配 |
第3回 | 4 経済の金融化と新制度派経済学。5 マルチステークホルダー・アプローチ |
第4回 | 第2部 日本におけるコーポレートガバナンスの動向と課題。6 戦後の経済発展とインサイダー型ガバナンス。 |
第5回 | 7 企業不祥事とコーポレートガバナンス。8 外部監視とコーポレート・ガバナンス |
第6回 | 9 経営者報酬とコーポレートガバナンス。10 同族企業とコーポレート・ガバナンス |
第7回 | 第3部 コーポレートガバナンスの国際比較。11 米国のコーポレート・ガバナンスの動向と課題 |
第8回 | 【オンライン授業】12 ドイツのコーポレート・ガバナンスの動向と課題。13 英国のコーポレート・ガバナンスの動向 |
第9回 | 14 北欧のコーポレート・ガバナンスの特徴とその意義。15 韓国のコーポレート・ガバナンスの動向と課題 |
第10回 | 第4部 鉢市場とコーポレートガバナンス。17 コーポレート・ガバナンスと資本コスト |
第11回 | 18 コーポレート・ガバナンスと事業投資。19 コーポレート・ガバナンスと資本政策 |
第12回 | 20 M&A(合併買収)とコーポレート・ガバナンス。21 機関投資家とコーポレート・ガバナンス |
第13回 | 第5部 「株主受託者責任」と「社会受託者責任」の両立可能性。22 コーポレート・ガバナンスと企業の社会的責任(CSR) |
第14回 | 23 コーポレート・ガバナンスとESG投資。24 コーポレート・ガバナンスと社会的企業 |
第15回 | 25 コーポレート・ガバナンスと企業倫理 |