| 担当者 | 磯山 優教員紹介 | |
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| 単位・開講先 | 必修 2単位 [経済学研究科 経営学専攻] | |
| 科目ナンバリング | ||
本演習は、履修者の関心に合わせつつ、各国の企業経営を比較し修士論文を書く上で必要な知識を身に付けることを目指す。その際に、経営戦略と組織文化を中心に、日本を比較の基軸として設定する。そのため、春期ではDaftやHofstedeなどの理論について学びつつ、日本や海外の企業を選んで各人が発表し、理解を深めていく。
① 各履修者が報告を通じて、自分の研究対象とする国の企業経営と日本の企業経営に対する理解を深める。
② 経営戦略論や組織文化論など、国際比較経営を理解するために必要な基本的な理論的知識を身に付ける。
③ 論文を書き、それを報告するために必要な技術を身に付ける。
日頃の授業中の発表内容等を踏まえて、総合的に評価する。
| 種別 | 書名 | 著者・編者 | 発行所 |
|---|---|---|---|
| 教科書 | 現代組織の構造と戦略 | 磯山優 | 創成社 |
| 教科書 | |||
| 参考文献 | 各自の研究内容に基づき支持する | ||
| 参考文献 |
事前に、教科書や参考書の指定された個所を必ず読んでくること。発表の順番に当たったら、自分の関心に合わせて準備をしてくること。
① 討論しながら講義を進めるので、自ら積極的に講義に参加すること。
② 欠席しないこと。
| 回 | 授業内容 |
|---|---|
| 第1回 | オリエンテーション。この授業の進め方についての説明し、分担を割り当てる。 |
| 第2回 | 各自が割り当てられた部分について報告し、それを基に参加者同士で討論する。 |
| 第3回 | 各自が割り当てられた部分について報告し、それを基に参加者同士で討論する。 |
| 第4回 | 各自が割り当てられた部分について報告し、それを基に参加者同士で討論する。 |
| 第5回 | 各自が割り当てられた部分について報告し、それを基に参加者同士で討論する。 |
| 第6回 | 各自が割り当てられた部分について報告し、それを基に参加者同士で討論する。 |
| 第7回 | 各自が割り当てられた部分について報告し、それを基に参加者同士で討論する。 |
| 第8回 | 各自が割り当てられた部分について報告し、それを基に参加者同士で討論する。 |
| 第9回 | 各自が割り当てられた部分について報告し、それを基に参加者同士で討論する。 |
| 第10回 | 各自が割り当てられた部分について報告し、それを基に参加者同士で討論する。 |
| 第11回 | 各自が割り当てられた部分について報告し、それを基に参加者同士で討論する。 |
| 第12回 | 各自が割り当てられた部分について報告し、それを基に参加者同士で討論する。 |
| 第13回 | 各自が割り当てられた部分について報告し、それを基に参加者同士で討論する。 |
| 第14回 | 各自が割り当てられた部分について報告し、それを基に参加者同士で討論する。 |
| 第15回 | 夏期休業中の課題について確認する。 |
