授業の概要（ねらい）

　経営戦略とは、手短に言えば企業が目標を達成するための一連の計画のことである。本講義では、学問として経営戦略を取り扱う経営戦略論について教授する。具体的には、経営戦略論の代表的な理論、フレームワークとその応用方法について取り扱う予定である。

授業の到達目標

・経営戦略とは何か、自分の言葉で説明できるようになること。
・経営戦略論の基礎的な理論の習得。
・経営戦略論のフレームワークを活用しながら実際の企業の経営戦略について説明できるようになること。

成績評価の方法および基準

・講義後に課す課題レポート　75％（1回5点×全15回）
・期末試験扱いレポート　25％

60点以上を合格とする。

教科書・参考文献

準備学修の内容

準備学習：毎回講義の最後に、次回の講義のキーワードを紹介するので、自分でキーワードを調べ、その内容をまとめ、分からなかった部分について明らかにした上で講義に臨むこと。
事後学習：課題レポートを課すので、それに取り組むこと。

その他履修上の注意事項

いわゆる「楽単」ではないので、注意してほしい。

授業内容