担当者 | 前川 正教員紹介 | |
---|---|---|
単位・開講先 | 選択 2単位 [経営学科] | |
科目ナンバリング | CME-310 |
企業のリスクは、あらゆる部門、あらゆる活動、そして企業を取り巻くあらゆる環境に潜在しています。しかし企業にとってリスクが多いことは汚点ではありません。なぜならばリスクはいかなる企業にも必ず同様に潜在しているからです。問題となるのは、リスクマネジメント活動をせず、リスクが認識できていない企業です。リスクは当然のことながらその潜在を認識しなければ管理はできません。リスクを認識できていない、または認識しながら見て見ぬふりをしている企業でリスクが顕在化(事件、事故により損失が発生すること)すると、そのリスクへの対応準備ができていないことから必要以上に損失が拡大する可能性があります。また、その影響が多くのステークホルダーにまで広がると、企業の信用を大きく失墜し、経営者は経営責任を問われることになります。リスクマネジメントⅡでは組織外部のリスク、法規制のリスク、組織・経営視点のリスク等について学習していきます。授業は基本的に講義形式で行います。
①組織外部のリスクについて学ぶことができます。
②法規制のリスクについて理解することができます。
③組織・経営視点のリスクについて修得することができます。
①小テスト(複数回) 20%
②特別講義に対する感想レポート提出 10%
③試験 70%
種別 | 書名 | 著者・編者 | 発行所 |
---|---|---|---|
参考文献 | リスクマネジメント基礎講座 | 一般財団法人リスクマネジメント協会 | 一般財団法人リスクマネジメント協会 |
参考文献 | リスクマネジメント要覧 理論と実例 | MS&ADインターリスク総研 [編著] | 経済法令研究会 |
参考文献 | 図解ひとめでわかるリスクマネジメント | 有限責任監査法人トーマツ仁木一彦 [著] | 東洋経済新報社 |
参考文献 | リスクマネジメントがよくわかる本 | 東京海上日動リスクコンサルティング [著] | 秀和システム |
当日の講義は前回講義の各自の復習をもとに進めるので次のような準備学修課題を課します。
①講義で使用する資料・レジュメは講義の前日にはLMSにアップするので事前に予習することも、また復習を兼ねて資料を熟読することもできます。
②講義内容に関連する文献・資料等(各回講義の中で参考文献は紹介)について自主学習に取組んでください。
③複数回小テストを実施します(教室内で行う場合とLMS機能の課題提出を使用して行う場合)ので実施した小テストの回答を確認して復習に取組んでください。
①欠席及び公欠の扱いについては原則大学の規定にフォローします。
②他の受講生の迷惑にならないように最低限の授業におけるマナーは厳守してください。(特に私語は慎んでください)
③受講に対してとくに対応が必要な場合(病気・ケガ・障害)は遠慮なく申し出てください。
④授業をよりよくしていく上での意見・感想・コメントも遠慮なく連絡ください。
回 | 授業内容 |
---|---|
第1回 | オリエンテーション-授業の進め方・成績評価の方法および基準・準備学修の内容等の概要、春学期試験の説明 |
第2回 | 組織外部のリスク(1)ー概要 政治・社会情勢 経済・市場の変動 法規制の改訂 |
第3回 | 組織外部のリスク(2)ー風評リスク サプライチェーンリスク カントリーリスク 第三者による攻撃 |
第4回 | 組織外部のリスク(3)ー感染症 地震・自然災害 事業継続計画 |
第5回 | 法規制のリスク(1)ー概要 憲法・民法・刑法 独占禁止法 |
第6回 | 法規制のリスク(2)ー下請法 不正競争防止法 消費者基本法 |
第7回 | 法規制のリスク(3)ー製造物責任法 景品表示法 個人情報保護法 |
第8回 | 法規制のリスク(4)ー暴力団排除条例 知的財産に関連する法令 商標法 |
第9回 | 法規制のリスク(5)ー意匠法 人事・労務に関連する法令 安全配慮義務 |
第10回 | 組織・経営視点のリスク(1)ー概要 組織のリスクマネジメント体制 コンプライアンス体制 |
第11回 | 組織・経営視点のリスク(2)ー内部統制とリスクマネジメント 戦略的リスクマネジメント 社内コミュニケーション |
第12回 | 特別講義(外部講師) |
第13回 | 組織・経営視点のリスク(3)ーリスクコミュニケーション クライシスコミュニケーション 組織・経営視点のリスク |
第14回 | 後期のまとめ(オンライン授業:LMS) |
第15回 | 後期のまとめと授業内試験 |