| 担当者 | 岡崎 好典教員紹介 | |
|---|---|---|
| 単位・開講先 | 選択 2単位 [観光経営学科] | |
| 科目ナンバリング | MAN-225 | |
激しい国際競争にさらされる現代の企業にとって、人的資源管理（人事管理）は企業の盛衰を左右するものになっています。企業が成長できるかどうかは、どれだけ優秀な人材を確保し、育成するかにかかっているのです。どの国でも、生き残ろうとする企業は、人的資源管理に必死に取り組んでいます。
皆さんも、就職活動で企業の採用管理に接することになります。採用に続いて、研修をうけ、給料をもらい、仕事を行い、やがて様々な仕事を経験し、部下を持つようになる。転職しなければ、定年まで会社で働き続けます。これらすべては、人的資源管理が扱う領域です。
観光人材管理論Ⅰでは、企業経営における人的資源管理の機能、変遷をはじめ、採用管理、人事考課、人事制度、賃金管理などに基本的概念を広く学びました。観光人材管理論Ⅱでより掘り下げて、具体的に観光事業に関連する経営体について、要求されるスキル、能力開発、人材育成、マネジメントなどに触れ、皆さんの将来の進路選択に役立つことを狙います。また最近の話題、ブラック企業、女性管理職登用推進なども触れます。
観光ビジネスの側面から、
①組織で働くことはどのようなことか4つのジンザイについて説明できる。
②職務遂行能力の向上について説明できる。
③経営者や管理・監督者の考え方・仕事を説明できる。
中間レポート（30％）、リアクションペーパー（20％）、期末レポート（30％）、授業参加態度（20％）の配分によって総合的に評価する。
| 種別 | 書名 | 著者・編者 | 発行所 |
|---|---|---|---|
| 教科書 | 『新しい人事労務管理』第６版 | 佐藤博樹・藤村博之・八代充史 著 | 有斐閣 |
| 参考文献 | 『ひとりでできる必要なことがパッとわかる人事・経理・労務の仕事が全部できる本』 | 原尚美・菊地加奈子 著 | ソーテック社 |
| 参考文献 | 『労務管理の理論と実践』 | 河野 順一 著 | 経営書院 |
| 参考文献 | 『人事管理 人と企業，ともに活きるために』 | 平野光俊・江夏幾多郎 著 | 有斐閣 |
授業の最後に次回扱うテーマを示すと同時に、テキストの関係個所および重要な用語・概念を指摘します。したがって、あらかじめテキストの当該個所を熟読して、良いレポート・リアクションペーパーが書ける状態にしておいて、授業に参加してください。
観光人材管理論ⅠとⅡを連続しての履修が望ましい。授業前に着席位置を個人毎に指定する場合は、その指示に従うこと。出席管理を厳格にします。中間レポート・期末レポート未提出、欠席数が授業回数の1／3を超えた学生は成績評価の対象外です。遅刻・早退も授業参加態度に反映させます。また、リアクションペーパー等提出物の期限遅れも成績評価で減点します。
最後に今期は14回目がLMSによるオンライン授業となるので、各回の授業内容を注意して読んで下さい。
| 回 | 授業内容 |
|---|---|
| 第1回 | イントロダクション、授業の進め方、学習の仕方、評価の詳細等、企業の福利厚生制度 |
| 第2回 | ワーク・ライフ・バランス 個人生活と職業生活の両立 |
| 第3回 | 労働時間管理１（労働時間制度、不払い残業） |
| 第4回 | 労働時間管理２（労働時間短縮の進展、２極化、多様化する労働時間と働く場所） |
| 第5回 | 能力開発１（職業能力の開発とは何か、能力開発における人事部の役割 ） |
| 第6回 | 能力開発２（職場の能力形成 ＯＪＴ、Ｏｆｆ－ＪＴ、自己啓発 ） |
| 第7回 | 能力開発３（生涯現役であるための秘訣、5つのポイント ） |
| 第8回 | キャリア開発（仕事の幅の拡張＆職位の上昇） 中間レポート |
| 第9回 | 企業内昇進の基礎理論（育成・選抜・動機づけ）、同期入社の昇進競争 |
| 第10回 | 戦略的人的資源管理 経営戦略と人事戦略 |
| 第11回 | 人事労務管理の国際比較 経営のグローバル化と人的資源管理 |
| 第12回 | 観光人材１（観光地域づくり人材育成） |
| 第13回 | 観光人材２（中核・経営層人材育成）（ＧＳ予定） |
| 第14回 | 女性活躍推進 管理職登用への道（LMSによるオンライン授業） |
| 第15回 | まとめ（ブラック企業に如何に対処すべきか）と期末レポート ※授業の計画はあくまでも当初の予定であり、新型コロナ（COVID-19)感染状況・講師の都合・授業進捗によっては変更されることがある。 |
