| 担当者 | 磯山 優教員紹介 | |
|---|---|---|
| 単位・開講先 | 選択必修 2単位 [経営学科] | |
| 科目ナンバリング | MAN-102 | |
経営学の基本を学び、より専門的な内容を学ぶ際に役立つ知識を身につけられるようにします。秋学期は、経営組織、経営戦略、経営学説を中心に講義します。
① 経営組織の基本を理解する。
② 経営戦略の基本を理解する。
③ 経営学説の基本を理解する
①毎回の小テスト（5点×12回＝60点）
②中間テスト（20点×2回＝40点）
③期末テスト（100点）
以上の合計200点で、一定の基準を越えた人を合格とします。
| 種別 | 書名 | 著者・編者 | 発行所 |
|---|---|---|---|
| 教科書 | 『現代組織の構造と戦略』 | 磯山優 | 創成社 |
| 教科書 | |||
| 参考文献 | 特に指定しません。 | ||
| 参考文献 |
予習：教科書の指定した個所を事前に読んできてください。また、キーワードについて調べてください。
復習：小テストの解説をよく読んでください。
| 回 | 授業内容 |
|---|---|
| 第1回 | 1.オリエンテーション 本講義の特徴、成績の付け方などについてお話しします。 2.経営戦略の身近な例について講義します。 |
| 第2回 | 経営戦略論① 経営戦略の特徴について講義します。 キーワード:戦略的意思決定・成長ベクトル・戦略概念 |
| 第3回 | 経営戦略論② 競争戦略について講義します。 キーワード:競争優位・コストリーダーシップ戦略・差別化戦略 |
| 第4回 | 経営戦略論③ 多角化戦略について講義します。 キーワード:PLC・PPM |
| 第5回 | 経営戦略論④ グローバル化戦略・M&A戦略について講義します。 キーワード:提携・現地法人・グローバル化・M&A |
| 第6回 | 1第一回.中間テスト 2.経営組織論① 経営組織論の基本的な用語について講義します |
| 第7回 | 経営組織論② 組織デザインについて講義します。 キーワード:組織デザイン・技術・環境・規模 |
| 第8回 | 経営組織論③ 組織構造その1 小規模な部門内の組織について講義します。 キーワード:ライン組織・ラインスタッフ組織・チーム組織 |
| 第9回 | 経営組織論④ 組織構造その2 部門組織について講義します。 キーワード:職能部制組織・事業部制組織・マトリックス組織 |
| 第10回 | 経営組織論⑤ グループ組織について講義します。 キーワード:持株会社・財閥・六大企業集団・親子会社型企業グループ・独占禁止法 |
| 第11回 | 経営組織論⑥ 非営利組織の特徴について講義します。 キーワード:非営利法人・大学・病院 |
| 第12回 | 1.第二回中間テスト 2.経営学説の基本的な考え方について講義します。 |
| 第13回 | 1.経営学説① テイラーやファイヨールを中心とした古典的学説および人間関係論について講義します。 キーワード:科学管理法・管理過程・ベルトコンベア生産・ホーソン実験・非公式組織・集団内規範 |
| 第14回 | 経営学説② バーナードやサイモンの理論を中心に講義します。 キーワード:組織の三要素・意思決定前提・制限された合理性 |
| 第15回 | まとめと後期授業の内容の見直しをします。 ◎オンラインで講義します。 |
