授業の概要（ねらい）

　本演習は、経営戦略・起業戦略をテーマとする。具体的には、テキストの輪読により経営戦略論・起業論の基礎的な理論の習得を目指す。そのうえで、各受講者が自らビジネスプランの立案を行うことを最終的な目標とする。

授業の到達目標

・実際の起業や事業活動において必要となるデータや情報を収集し、他者に理解できるように整理して提示できるようになること。
・経営戦略理論・起業戦略理論を分かりやすく他者に説明できるようになるための文献の読解力と説明力の習得。
・自らが考案したビジネスプランを分かりやすく他者に説明できるプレゼンテーション力の習得。
・グループワークにより実現性の高いビジネスプランを提案できるようになること、その前提となるコミュニケーション力の習得。

成績評価の方法および基準

・グループワークへの貢献度　50％
・グループで作成したビジネスケース分析の内容　50％
の二点で評価する。

60点以上を合格とする。

※　遅刻、無断欠席は減点する。やむを得ず欠席する場合は、事前に大野に連絡すること。

教科書・参考文献

準備学修の内容

事前学習：テキストの該当箇所を読み込んだうえで、毎週提示される課題をLMSに提出すること。
事後学習：演習で学んだことを自分が考えているビジネスプランへと反映させ、ビジネスプランを洗練させること。

その他履修上の注意事項

・演習の活動と関連性の高い経営戦略論Ⅰ・Ⅱを未履修の者は必ず履修すること（担当者は大野でなくても構わない）。
・経営戦略論Ⅰ・Ⅱが未開講の国際経済学科の学生は参考文献として挙げた書籍を読んでおくこと。
・余程のことがない限りは欠席しないこと。二度の欠席をした場合はS、Aは認定しない。
・無断欠席は大きく減点する。
・オンライン授業の実施日については演習内で指示する。

授業内容