担当者 | 吉村 浩平教員紹介 | |
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単位・開講先 | 選択必修 2単位 [経済学科] | |
科目ナンバリング | SEM-402 |
業界が異なる企業の動向、事業内容、決算内容、将来性、採用計画等、多角的に分析し、産業界において当該企業の位置づけを確認する手法を学びます。
具体的には「利潤追求」と「発展」を使命とする企業が適正かつ遵法な企業活動を行っているか、国内外の評価はどうか、リスクマネジメントはどうかについて各事例をもとにPBL手法を用いて、見識を深めることを目的とします。「産業・企業演習Ⅱ」では、皆さんが将来、社会で習得すべきこと(タイムマネジメント、情報管理等)について一足早く、習得することを目標にします。
「良い会社」とは「儲かっている会社」なのか、「労働条件が良い会社なのか」、「有名な会社なのか」などについて「自己分析」に基づき、自分が考える「良い会社」の評価基準を設けることができること、また、その評価基準について必要な情報を分析し、論証できることを到達目標といたします。
授業への貢献度(50%)・小論文(50%)にて総合的に評価します。
尚、小論文についてはテーマに基づき、「課題抽出」から「課題解決」に至るまでのプロセス、また、「課題解決」に障害となる事象、課題解決後の「期待される効果」などについて、講義で使用する「キーワード」を活用しながら論理的に記述できることを合格水準といたします
種別 | 書名 | 著者・編者 | 発行所 |
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教科書 | テキストは特に使用せず、授業で参考資料を投影または配布します。 | ||
参考文献 |
講義終了時に次回の講義の「ポイント」または「キーワード」を紹介します。各自、それぞれ関連する事項の事前学習を行い、理解を深めた上で出席するようにして下さい。
本講義では自分が考える「良い会社」について、経済の視点、将来性の視点、事業運営の視点等から分析を行います。自らが重きをなす「視点」について明確にすることを期待します。
回 | 授業内容 |
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第1回 | 前期振り返り (前期の振り返りと同時に2022年の社会環境の変化について情報共有を図る) |
第2回 | 経営戦略実践Ⅰ (企業の盛衰に影響する経営戦略を多角的視点で理解する) |
第3回 | 経営戦略実践Ⅱ (企業の盛衰に影響する経営戦略を多角的視点で理解する) |
第4回 | 経営戦略実践Ⅲ (企業の盛衰に影響する経営戦略を多角的視点で理解する) |
第5回 | 経営戦略実践Ⅳ (企業の盛衰に影響する経営戦略を多角的視点で理解する) |
第6回 | 企業分析Ⅰ (経営戦略の視点で企業の現況を分析する) |
第7回 | 企業分析Ⅱ (経営戦略の視点で企業の現況を分析する) |
第8回 | 企業活動実践Ⅰ(労働法・労働判例) (企業活動を支える社員に関する諸問題事例を労働法の見地で理解する) |
第9回 | 企業活動実践Ⅱ(SDGsⅰ) (国際的に注目されているSDGs「持続可能な開発目標」のビジネス戦略への取り組みを理解する) |
第10回 | 企業活動実践Ⅲ(SDGsⅱ) (国際的に注目されているSDGs「持続可能な開発目標」のビジネス戦略への取り組みを理解する) |
第11回 | 企業活動実践Ⅳ(タイムマネジメント) (将来のビジネスシーンを想定し、企業人必携の「タイムマネジメント」を学ぶ) |
第12回 | 企業活動実践Ⅴ(情報管理ⅰ) (企業における情報管理の重要性を「個人情報保護法」の見地から学ぶ) |
第13回 | 企業活動実践Ⅵ(情報管理ⅱ) (企業における情報管理の重要性を「個人情報保護法」の見地から学ぶ) |
第14回 | 企業における現場力 (企業成長の原動力である「組織」「人材」における現場力について理解を深める) |
第15回 | 講義総括 (講義全般振り返り) |