授業の概要（ねらい）

本演習では、「ビジネスモデル」を中心に学習します。「ビジネスモデル」は、企業が価値を創造し、競争優位を持続させるために非常に重要です。演習Ⅱ（秋学期）では、春学期に学んだ「ビジネスモデルの定石」や「ビジネスモデル・キャンバス」の応用例として、各産業・業種・業界やそれぞれの優良企業のビジネスモデルを、実際の経営者へのインタビュー等も入れながら、「リアルタイム・ケーススタデイ」として実践的に学んでいきます。
最終的には、ゼミ生各自が興味ある業界や企業を選び、最後の3回で、その企業のCEO（最高経営責任者）になったつもりで将来の戦略の方向性をプレゼンテーションしてもらいます。また、課外授業として「企業見学（２～３社）」等を予定しています。

授業の到達目標

① 就職活動の対象となる業界や企業について、経営分析を行い、将来の戦略の方向性を説明できる。
② 経営学、経営戦略、経営分析、問題解決力、プレゼンテーション力を総合的に習得し、生涯のキャリア形成の土台を構築する。

成績評価の方法および基準

講義やグループワークへの貢献度（40%)
レポート課題（30%）
プレゼンテーション（30％）

教科書・参考文献

準備学修の内容

各回に簡単な課題を出すため、次回授業までに、必ずLMS上で提出してください。

その他履修上の注意事項

必要に応じ、Zoomでの「企業訪問」や「ビジネス・パーソン招待」を行います。Zoom学習環境の整備をお願いします。
本コースとともに、「経営学（総合基礎）」「経営学概論」「経営戦略論」「財務諸表論」「産業と企業研究（ICT産業）」「情報リテラシー」の履修を薦めます。
授業ヘは必ず出席し、失敗や間違いを恐れず、積極的に発言してください。

授業内容