担当者 | 関根 勇教員紹介 | |
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単位・開講先 | 選択 2単位 [総合基礎科目] | |
科目ナンバリング | MAN-102 |
経営学の入門コースとして、経営学の基本原理や理論、主要フレームワーク等を、最新のトピックスや実践的な例を示しながら、出来るだけ面白く講義いたします。本コースを通じて、経営学を幅広く理解し、現在進行形の様々な社会課題や企業経営課題に対して、しっかりとした意見を醸成することを狙いとします。秋学期では、ビジネスモデルの考察から始まって、経営組織論や個人のモチベーション論、リーダーシップ論といった基本を学習する一方で、企業の価値創造に重要な多様性とイノベーション等といった現代企業が直面する経営課題や、日本企業の問題点や取組課題等を、ダイナミックに取り上げていきます。
① 経営学の主要な原理・原則、理論、分析フレームワークを幅広く理解し、その概略について、具体例を示しながら説明できる。
② 企業経営の基本的な知識を身につけ、経済新聞や経済雑誌の記事を理解し、企業経営上の主要課題に対して、しっかりとした自分の意見を述べることができる。
期末試験(または期末レポート):60%(試験は記述式で、スマホ・PCも含め全て持ち込み可)
中間レポート:20%
経営学関連QUIZ(10問):20%
種別 | 書名 | 著者・編者 | 発行所 |
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教科書 | ビジネスモデルの経営学 | 関根勇 | 共同文化社、2021年 |
参考文献 | 世界標準の経営理論 | 入山章栄 | ダイヤモンド社、2019年 |
参考文献 | ニュータイプの時代 | 山口周 | ダイヤモンド社、2019年 |
事前(3日前)にLMSにアップロードされる「専用テキスト」と「授業要約版」に目を通してください。
上記教科書と参考書は、更に理解や知識を深めたい方に紹介するものです。
疑問点や意見がある場合は、メール(mkiskn@k05.itscom.net)で積極的に質問してください。
全履修生に紹介できるような「良い質問」をしていただいた方には、プラス5点の加点評価をいたします。(質問の公開にあたっては個人名を出すことはありません)
回 | 授業内容 |
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第1回 | 春学期(経営学Ⅰ)の復習と秋学期のスケジュール |
第2回 | 競争戦略とビジネスモデル① |
第3回 | 競争戦略とビジネスモデル② |
第4回 | 競争戦略とビジネスモデル③ |
第5回 | 経営組織を考える:組織構造と組織文化 |
第6回 | 組織の中の個人を考える①:モチベーション論 |
第7回 | 組織の中の個人を考える②:リーダーシップ論 |
第8回 | 組織の中の個人を考える③:人的資源管理の変革とエンゲージメント改革 |
第9回 | 日本企業の問題点①:平成の日本企業と生産性の停滞 |
第10回 | 日本企業の問題点②:サクセス・トラップから抜け出せない企業群 |
第11回 | 今後の企業経営を考える①:世界的イノベーションの発信と収益力強化に向けて |
第12回 | 今後の企業経営を考える②:VUCA下(ポスト・コロナ)の企業経営 |
第13回 | 今後の企業経営を考える③:「多様性(ダイバーシティ)」の重要性 |
第14回 | 今後の企業経営を考える④:「失敗」の重要性 |
第15回 | 経営学Ⅰ・Ⅱのまとめ 帝京大学の学生の皆さんへのメッセージ 期末試験実施の際には、60分間を試験に充てます。 |